找葉學梅辦事，周建平當然要跟她老公徐繼明通報一聲。
“你們又不是不認識，你直接找她就行了。”徐繼明道。
葉學梅還真不含糊，當即答應了周建平的要求，但她告訴周建平，一次購買一百輛可不行，因為省公司給華興市五交化公司的計劃，每月只有二百輛，其他單位也要照顧到，所以每個月最多隻能給周建平五十輛。
這已經給了好大的面子！周建平只好讓需要購買的員工到胡國林那裡登記，按先來後到排隊。
第一批五十輛腳踏車，第二天就送到了健生食品廠，按排隊順序，這些腳踏車分給了排在前頭的五十名員工，至於購車款，周建平建議統一從今後的工資里扣除。
排在後面的員工看著嶄新的腳踏車，好生羨慕，周建平告訴員工們，已經跟華興市五交化公司訂好了，大家只需等待，以後每個月都能買到五十輛，直到滿足所有員工的需求。
腳踏車的牌子除了“永久”、“鳳凰”和“飛鴿”三大品牌外，還有幾家不太知名的地方品牌，每個月買到的腳踏車品牌並不一樣，好在廠裡為數不多的城市員工對此一點不感興趣，村裡這些人又沒有見過世面，他們並不知道哪種品牌的腳踏車更好，這倒免除了相互攀比帶來的煩惱。
村裡招來的這些農民工，他們住在廠裡的集體宿舍，上下班幾分鐘的路程，根本沒有騎腳踏車的機會，絕大多數購車者都是為老家購買的。
第一批腳踏車分發到排名靠前的職工手裡後，這些人愛惜的跟寶貝似的，停在露天怕風吹雨淋太陽曬，放在集體宿舍又佔地方，胡國林知道這些腳踏車基本上都是職工們為老家購買的，他要求大家儘快弄走。
如果一兩個人帶輛腳踏車乘坐長途公交，也許問題不大，要是四五十人都帶著腳踏車坐公交，麻煩就來了，別說坐車，可能連車站都進不去。
這可怎麼辦？當初買車時，誰也沒想到這個問題。
“騎回去！”有人提議。
“對，騎回去。”有人贊同。
“三十四公里路程，騎回去可不是那麼簡單。”也有人懷疑。
“我覺得你們騎著回家沒啥問題，三十多公里路程，確實顯得稍微遠點，但你們都是一幫青壯年，這點體力還沒有？需要注意的是你們普遍車技不高，下坡時一定要推著走，不能騎，以免出危險。另外，帶一兩把打氣筒，畢竟騎行這麼遠，以備半路加氣之需。”胡國林給他們出主意。
想來想去，也只有這個辦法。
車間已經實行三班制，胡國林幫助員工們調了一次輪休，吃完早飯，這五十來人就騎著腳踏車上路了，他們順著公路，往老家方向騎行，望著清一色嶄新的幾十輛腳踏車，一路上顯得蔚為壯觀。
十二點左右，在元壩村村頭附近幹農活的村民，抬頭望見一隊騎腳踏車的人，由遠而近往村裡這邊來，有村民停下手頭的活計張望，不一會兒，這些人就到了跟前，認識的相互打招呼，有人問：“你們這次回家怎麼會得這麼齊？”
“哦，這不回家送腳踏車嘛。”
“你們這幫人全都是往家裡送腳踏車的？”
“對呀，我們每人買了一輛。”
“誰幫買的？”
“建平幫買的。我們第一批五十輛，往後每個月都有一批。”
“嗬！這周建平真了不起呀，一般人找關係能買到一二輛就不錯了，看人家，一買就是幾十輛，厲害！”有人嘖嘖稱道。
在物資短缺的年代，能找關係買到緊俏商品就是一種本事，一次買到這麼多腳踏車，村民們認為那就是天大的本事！他們其實不明白，對周建平來說這算不了什麼，這種事打幾個電話，最多厚著臉皮求朋友就能辦成。
迄今為止，周建平的健生食品廠在元壩村招收了六百來名工人，這六百名工人代表著六百個家庭，以每家平均四口人計算，意味著六百個家庭，近三千人有了固定的經濟收入，而且這種收入比在農村種地要高得多！這一惠及全村三分之二家庭的舉措，才是周建平對元壩村悄無聲息的最大貢獻，與此相比，幫村民買個腳踏車，這種小事簡直不值一提。
......
因為客戶對一項檢驗指標提出異議，周建平請張工來廠商量對策，問題解決以後，在吃飯過程中，張工提到他們國營向陽食品公司現在越來越難，市場銷售不暢，生產開工嚴重不足，有時發工資都不及時。
送走張工，周建平回到辦公室，他腦子裡有點亂，近段時間不僅生產部門出了幾次問題，銷售方面也是大事沒有，小事不斷，貨款回籠明顯減慢了。的確，一個六七百人的企業，裡裡外外全靠他自己一個人，疏漏之處在所難免，隨著三班制的實施，產量不斷擴大，客戶越來越多，周建平時常感到忙不過來，很多事情力不從心。
又是一個週末，下午三點左右，周建平從電話簿中找出一個號碼撥了出去，電話那端接起來，“你好，請問你是哪位？你找誰？”
“我是華興市健生食品廠的周建平，請問趙馨梅科長在嗎？”
“周廠長？你好，我就是趙馨梅，請問你有什麼事？”
“趙科長，我想問問，這個週末你回華興市的老家嗎？”