“李總，我是不能跟劉總和盧總比，就算砸鍋賣鐵也只能拿2%。”
“我更慘，褲衩賣了，頂多也就能要1%。”
“我就0.8%吧，實在吃不消……”
他們一邊報的時候，李亞東拿著蔣騰飛遞過來的萬寶龍鋼筆，一邊快速記錄。
等所有人全部報完後，他也算對這群中國民營企業的領袖人物的資金狀況，有了一個比較清晰的瞭解。
只能用四個字來概括——慘不忍睹！
55位能被中央領導親自接待的民營企業家代表，能拿出來的流動資金總和，居然只有區區6.87億，上不了七！
好多人甚至連1000萬流動資金都拿不出來。
這你敢信？
‘眼下的中國，簡直比自己想象的還窮啊！’李亞東暗歎口氣。
也就是說，若是按10億基盤來算，大家夥兒加起來，可以湊到68.7%的股份，再加上他的10%，等於78.7%。
依舊有21.3%的缺口。
“兩億一千三百萬。”劉勇好伸長脖子，看完李亞東計算的結果後，苦笑搖頭道：“這個窟窿可就大了，真要填滿的話，恐怕還得再找上百名股東。”
另一側的盧致強也是長嘆口氣，望向李亞東建議道：“李總，七億八千七百萬，應該來說也夠了，不如……就拿個數目做基盤吧？”
眾人聞言紛紛表示贊同，基盤下調兩億多，而他們的投資金額不變，股份自然會上漲不少，至少那顆零蛋後面尷尬的小數點，或許能被去掉。
“不。”然而，李亞東卻搖搖頭道：“七億多基盤，等搞完建設、打好基礎後，幾乎所剩無幾。你們要明白一點，銀行起步之初，是不可能短時間內被老百姓信任，並吸納大量社會存款的，就個人儲蓄而言，我們與國有銀行相比，並沒有任何優勢可言。大家可以捫心自問一下，如果你是老百姓，在相同的儲蓄利率下，你們是會把錢存在國有銀行，還是民營銀行？”
面對這個提問，會議室裡不禁一陣沉默。
答案顯而易見。
類似於劉勇好和盧致強幾人，甚至情不自禁地蹙起眉頭。
實際上這個問題也是他們對於創辦民營銀行最擔心的一個問題。
關鍵就在乎一個“度”，老百姓對於民營銀行的接受程度。
做任何生意都存在風險，哪怕是創辦銀行也是一樣，也只能去賭縱然競爭不過國有銀行，但應該也總會有一部分老百姓，願意接受將錢存在民營銀行。
是的，賭。畢竟他們沒有任何銀行業的經驗。
“李兄，難道基盤資金的多寡，對於提升市場信心，還有明顯幫助？”劉勇好好奇詢問，他聽出了李亞東弦外之音。
“幫助肯定是有，你銀行建得氣派一些，自然能提高老百姓的信任值。”李亞東笑著回話，“當然了，我要說的不是這個，而是一個經營模式的問題。”
他說到這裡頓了頓，眼神掃視過下方，問道：“你們認為，銀行一旦成立之後，我們第一步該怎麼做，如何在市場上站定腳跟？”