一九七三年，第一臺個人電腦哦Alto投入運營，BitBlt演算法和Bravo軟體基本創造了現代桌面出版業。
一九七五年，研發出了個人電腦的圖形使用者介面，第一次使用了彈出式選單。
一九七七年，施樂公司推出了第一個商業史上的個人電腦，並且是可以用圖形介面操作的個人電腦……
而且，它們的發明遠不止如此。
但這個機構有一個毛病，它們擁有上帝一般的創造能力，卻總喜歡將創造出來的東西丟棄在倉庫裡，不去用，或者以某種過家家的模式去利用它。
就譬如它們研究出的第一臺可以連線計算機的鐳射印表機，施樂中心一直沒有大規模的推向市場。
而是將它以出租的方式，出租給那些需要列印的企業，物件主要是政府和大公司，它們在印表機上設定了一個計數器，計算列印頁數來收取租金費用。
在他們看來，這是一種非常爽的賺錢模式，渠道穩定，收入穩定，也很舒服。如果把鐳射印表機和個人電腦連線起來，每個人買臺電腦，買臺印表機，自己就能列印了，似乎無法持續盈利，這多不划算啊！
於是，就是這樣，施樂中心那些重要的研究成果，始終沒有產業化，也使得它失去了品牌創新的機會。
而這時，迂腐的施樂中心裡迎來很多“竊賊”，施樂中心在他們眼中，就像一個武力值爆表、但智商基本為零的傻大個。
我們的蓋茨同志，從施樂中心“竊取”了第一臺個人電腦的作業系統，成立了微軟；而老喬同志，則從施樂中心“竊取”了第一個圖形操作頁面，成就了蘋果……
施樂中心失敗的案例似乎告訴人們一個道理，科學家還是乖乖的待在實驗室裡好，至於企業經營，就交給商人來做吧。
摩格里奇開始勾畫起思科的未來商業藍圖，李亞東聽得津津有味，不得不說，此人確實是個人才，他所描繪的，正是日後以科技為主的網際網路大型企業的發展之路。
或是說，正是思科崛起之路。
比較可惜的是，李亞東居然沒聽說過此人，只知道約翰·錢伯斯。
“摩格里奇先生，說說思科的融資方案吧。”待他一番冗長的演講完畢後，李亞東微笑點頭道。
不過現場眾人的表情都很平靜，根本不意外思科能獲得融資。
此刻他們更關心的是，思科會拿出多少股份進行融資，因為從摩格里奇的口氣上聽，思科將進行一次重大改革，幾乎是整個商業模式的顛覆，需要一大筆錢。
他們卻不知道，若非如此，摩格里奇也不會來到這裡。
若是小額融資計劃，扎堆在矽谷的風頭公司，完全可以解決。
“好的，李先生。”摩格里奇微微點頭，深吸一口氣後，正色道：“我們思科管理層透過商議決定，願意拿出15.3%的原始股，融資五億美金。”
“五億？”
此言一出，現場一片譁然。
觀眾們紛紛倒吸涼氣，皆被這個巨大的金額給嚇到，而嘉賓席上的三位老師，以及羅叔和邁克爾倆人，則情不自禁地蹙起眉頭。
就連蘇姑娘和朵恩，都小聲議論起來。
“思科公司這麼值錢？”
“應該沒有吧，它們又不是英特爾，甚至跟蘋果和微軟比，都相差甚遠，創立才幾年時間而已。”
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