2010年6月1號。
溫曉光個人微博發出暫時休學的動態，去向未明，反正書是不念了。
這個晚上他只在飛機上睡了一會兒，在此前，他還去了付家把付與萱從地獄中救了出來。
劉以琦人並留在中海，她已經身在北金了。
實際上，今天成立的公司不是一家，而是三家。
在當日離開北金時，溫曉光就已經和丁瑩著手註冊公司，當時決定都下了，規劃也列出來了，那便沒什麼可猶豫的。
如今兩週時間過去，差不多可以批覆下來。
第一家是初心影視，第二家為溫曉光個人開設的天使投資基金，取名不是資本，這年頭各種各樣的名字，溫曉光選了個最特別的就叫‘不是資本’。
這家公司並不需要幾個人，法務、財務、基金經理等必要的人員配備後，總人數達不到兩位數，私人的投資基金是可以這樣的，這樣的人數也談不上什麼公司管理的，基本上就是富豪的特別助理或者顧問。
這些顧問也樂意為富豪效勞，他們得到的報酬通常不是一般的上班族所能想象的。
當然這樣的團隊會有大量的‘外包任務’，就像李嘉誠的維港投資，只有4個人，只有在遇到特別的問題比如投資特定國家的公司，才需要僱傭當地的律師。
然而就是這麼家公司投資臉書、siri大賺特賺。
維港投資甚至在以色列都沒有辦公室，卻成功投了不少以色列的企業，說句粗話，送錢這個事還是比要錢容易的。
至於這些人的招聘，經過這些天的考量，溫曉光並不打算在國內尋找，尤其是負責直接對外接觸的那個人，他希望找到有矽谷背景的美國人。
找這樣的人他自己是沒辦法的，但雷君有辦法啊，這就是和他交朋友的好處了，作為最早出名IT大佬，雷老闆的人脈遍佈網際網路界，找個信譽良好的美國人還是沒問題的。
這第三家公司暫時同樣不會有多少人。
目前，溫曉光只會去忽悠技術大牛。
先沒必要廣而告之，首先要做的就是潛心把產品做出來。
基於這個理念，溫曉光帶領團隊在兒童節的歡快氛圍中，在頤和園的遊船上正式定下專案。
陳北還為他找來了原ogle中國工程院開發人員林若生先生，林先生和陳北是大學校友，如今剛剛走完川藏線回來，在世外之境中回顧了過往三十多年的人生經歷，這次回來重新開始。
他早就聽聞陳北在優客良品做的風生水起，過往他們也曾一起寫過一些軟體，倒不是頭一次合作。
又聽聞是溫曉光帶頭，這個名字在創業界可是如雷貫耳，帶著份好奇、衝勁以及朋友的面子，林若生坐了這兒。
算上還在家帶娃的黎文博，溫曉光找到了除他之外的5個人，不說個個是頂尖人才，但陳北和林若生技術實力是有的，黎文博是經驗豐富的職業經理人。
劉以琦聰明的像個小狐狸一樣，學了MBA之後早已褪去往日的稚氣，付與萱的履歷相對沒那麼亮眼，但她管錢，管錢的人得很信任才行，而且在優客融資與收購的專案中，她都完成的不錯，不存在明顯的能力黑洞。
船家是個四十多歲的阿姨，溫曉光是誰都不認識，湖面上還有不少同行者，遠處的拱橋橫跨湖面，波光粼粼中掩映的是前路未知的明天。
茶水倒盡，閒情敘完，溫曉光把正式批覆的公司檔案給他們看。
公司採取的架構和上一次沒有大的區別，唯一不同的是他們幾個上次在優客多少都賺了錢，林若生也是有積蓄的，
溫曉光也要求，他們必須出錢，所以他們幾個擁有的不是期權，而是股權。