正值早上，在一條小巷裡，人來人往，買菜的人很多。在巷道兩旁，做各種買賣的攤位林立，有賣菜的，有賣肉的，有賣早餐的……
前來買菜的人，都在攤位之間，穿來穿去，比較著哪人攤位的菜，更新鮮，更實惠。
在菜市場中，其中一個攤位上，擺滿了各種新鮮的疏菜。在攤位的後面，一箇中年男子正在忙著給前來買菜的顧客，說著今天的菜價，不時給已經選好菜的顧客打稱打包，找著零錢。
“老闆你一個人忙得過來嗎？怎麼就沒有人幫忙呢？”一個已經選好菜，等在一旁，有些不耐煩的顧客，看到這個攤位，還有很多人在等著稱重結賬，卻只有一人忙著。
幸好，這時候來了一箇中年婦女，看樣子應該是老闆娘。這一下，等著稱重結賬的顧客，抱怨聲才少了起來。等待的顧客，也漸漸少了。
“每天就賣這麼一點錢，賣菜根本就賺不到錢，你還想賣多久呀？”站在攤位後面的女人，看見買菜的人少了，就坐下來休息一下。
旁過的中年男人，卻沒有說話，像是在思考著什麼。
的確，單純像這樣守著一個菜攤，肯定是賺不到錢的。在菜市場賣菜的人，賣的菜，品類都差不多，價格也沒有多大的區別，要想賣菜賺錢，只能薄利多銷。像這種在菜市場裡面的小攤位，賺的錢都是辛苦錢。
可是，這個中年男人卻不是這樣想的，他的心裡卻有自己的打算。他就是要做這種薄利多銷的生意，只要他賣的菜，銷量足夠大了，也是能賺大錢的。首先該怎麼做呢？當然是增加自己攤位的數量，之後這個中年男人，在這附近的菜市場，就有了好幾個攤位。
當然了，這些攤位都是請人看守的，扣除了請人看攤位的人工費後，能賺的錢，也沒有增加多少。在這個中年男人眼裡，只要有錢賺，就是好事。由於中年男人的勤勞肯幹，隨著他對這門生意的，不斷深入研究。他對賣菜這個行業，已經有了較深的認識，當然了他賺的錢，也比剛開始的時候多了。
隨著，中年男人的生意，做得越來越大，他自己的公司，自然而然就開了起來。這個中年男人叫高志誠，所以他的公司，就以他的名字，給公司取名叫志誠商貿有限公司，它就是志誠集團的前身，也是志誠集團的最初起源。
高志誠開這個志誠商貿，並不是為了把他的菜攤生意，做大做強，然後開出很多的分店。高志誠這樣做的本意，是為了轉型。高志誠一直都有朝蔬菜供應鏈上游發展的想法，而不是一輩子就守著菜攤，做那種小本生意。
高志誠的第一步，就是自己親自到蔬菜生產基地，去跟當地的菜農談蔬菜直採合作，然後直接從菜農的手裡買菜，直接透過志誠公司的物流配送系統，直接把菜配送到當地菜市場志誠公司的攤位。從而形成了從菜農到顧客一條龍的直採直達採供模式。
理想，總是很美好的，但是現實，卻是殘酷的。當地的競爭對手，看到志誠公司都這麼做了，他們也跟著這樣做。搞得志誠公司剛搭好的物流鏈，還沒怎麼賺錢呢，搶食的就來了。
這可該怎麼辦呢？想了很久之後，高志誠決定向餐飲業進軍，他去跟各個酒店，還有飯店、企事業單位的食堂，還有學校食堂，只要是需要蔬菜的地方，高志誠就會主動上門，找對方談合作事宜。
高志誠去跟他們談蔬菜供應合作，在具體合作方面，高志誠還有更大的野心。那就是把菜類和肉類的前期處理工作，都打包拿下來，然後在志誠公司成立所謂的中央大廚房，把廚房裡的一部工作事務，放到中央大廚房來集中處理。經過志誠公司中央大廚房處理後的食材，拿到終端之後，客戶只需要負責最終的煎、炸、燉、煮、炒等工序，完成最後的工作，就可以直接端上桌了。食材初期的清洗、切配、初步處理等工作，都是在志誠公司中央大廚房進行事前處理，從而讓客戶更省力，更省心。
高志誠這樣忙碌一趟下來，當然合作還是多多少少談了一些下來。其他沒有合作成功的，最主要是覺得，他們供應的品類不夠齊全。很多潛在的合作物件，他們需要的是全方位的供應，比如，糧油、肉類、疏菜、水果等等，最好是全部都能供應配送，這樣他們的採購就不用跑路了，或者就不用其他的供貨商供應了。
對於剛起步的志誠公司，在資金不足、資源有限、能力有限的情況下，是不可能一步到位，做到全方位供應的綜合性服務商。
不過，這些都是志誠公司，不斷追求的，不斷去完善的業務。高志誠的計劃是：第一步只是簡單的蔬菜供應，第二步就是成立志誠公司中央大廚房，第三步就是供應水果、海鮮等鮮生產品，第四步就是供應糧油、肉類等開展供應；第五步就針對終端個人消費者提供個性化配送服務。
高志誠這麼一談，他才發現蔬菜鮮生配送市場的市場潛力，還是挺大的。在很長的時間裡，鮮生配送一直是志誠公司的主營業務。
隨著，志誠公司的業務發展，以及資金實力的不斷提升，高志誠決定進軍水果、海鮮配送業務。因為水果、海鮮跟疏菜一樣，都具有保質期短，易腐爛的特點，需要建立專門的冷藏冷凍裝置及庫房等設施，從而有利於資源共享，從而形成資源協同效應。
由於行業競爭的加劇，高志誠決定跟菜農，跟果農進行更加深入的合作。他們去開拓了屬於志誠公司的疏菜生產基地和水果生產基地，從而保證公司貨源的正常供應，以及高質量、高效率的物流配送。
在志誠公司不斷發展前行的過程中，公司斷斷續續地成立了，志誠農業合作社，志誠農業科技開發有限公司，志誠物流配送公司，志誠物流中央大廚房配送中心，志誠水產公司，志誠物流地產公司，志誠商貿公司，以及其他的很多子公司和分公司。最終形成了以商貿代理、物流配送、農業科技於一體的綜合性商業集團，如今的志誠集團。
其中的志誠物流公司，是志誠集團的核心，它的業務包括鮮生配送、百貨配送、農產品運輸、農資配送以及物流外包等。為什麼說志誠集團的物流公司如此重要呢，因為志誠集團幾乎所有的業務，都要透過物流公司的物流配送系統來完成。如果沒有志誠物流公司的物流配送系統，志誠集團的所有業務都將無法展開。
志誠物流中央大廚房配送中心，是志誠集團針對終端餐飲企業，比如酒店、飯店、餐飲連鎖、企事業單位等客戶，提供食材的初步加工，以及及時、安全的配送服務。
志誠物流地產公司，在很多城市的城鄉結合部，都有擁有自有物業的物流園區，其中部分自用，部分出租。同時，志誠集團很多子公司的辦公地點，都是在志誠物流園內的。
志誠商貿公司，是一家只針對終端店鋪的百貨供貨商，它並沒有自己的實體店鋪，但會直接向終端消費者提供個性化配送服務。它透過志誠物業的百貨配送系統，讓它們的服務遍佈城市的大街小巷，終端消費者用的很多東西，都是志誠商貿供應的。
志誠集團的商業版圖，就像一張無形的蜘蛛網，你看不見它，它卻無時不在，它總是時刻，默默地服務於你。
現在的志誠集團，早已經是一家股份制上市公司了，志誠公司的股票，已經在股票交易所成功上市了。在高志誠的帶領，志誠集團正變得越來越強大。
正是高志誠有這樣的人生經歷，在張德權住院的時候，他會關心張德權的病情，那是因為他也是從社會底層一路走來，並且每天都在跟社會底層的人打交道。這些人當中，甚至有種地的菜農和果農。
在高志誠的心裡，社會底層人也是值得尊重的。在高志誠的為人處事中，他不只是這樣想的，更是這樣做的。
對於像高志誠，這種從社會底層走出來的人。對於兒子高俊，整天的遊手好閒，在高志誠心裡，當然是無法容忍的。高志誠現在時刻不在擔心，他身上所擁有的艱苦樸素、不懈努力、不斷奮鬥地特質，在他兒子身上得不到延續，因為正是他身上的這些特質，讓高志誠有了今天的一翻事業。
考慮到張德權被他兒子叫人打傷的後果。高志誠強烈要求兒子高俊到公安局自首，因為依據故意打人傷人的事實，並且對方從始至終都沒有還擊。這種事件，查出來也是遲早的事。如果查出來了，肯定會被鑑定為故意傷人，是會判故意傷害罪的。
到時候，如果還想他兒子有人身自由，當然是可以用錢私了的。