而他們的PLC，可是供給日本很多知名的機床企業的，比如大名鼎鼎的山崎馬紮克，大畏重工等等，他們的機床上，用的可都是歐姆龍的PLC控制板塊。
而且他們的PLC甚至還賣給了豐田，本田。
另外他們在感測器領域，那也是業界的一霸。
不過可惜的是，他們在這些電子工業的上游產業鏈，雖然是有一席之地，但卻也沒有哪一門是做成了頂尖級別的。
頂多就是業界的第二，或者第三的樣子。
所以這家企業就非常有意思，雖然很喜歡隱藏在幕後，但也一直沒能成長為巨鱷的那種。
就是以一種一直不溫不火的方式在發展的日本企業。
而這也是肖鋒，非常‘看好’這家企業的主要原因。
因為他們手裡掌握的那些技術，在日本或者歐美世界來說，雖然是頂尖，但卻並不能說是第一。
所以在日本和歐美的科技企業圈裡，歐姆龍的名氣不大，也不太受重視。
頂多只能跟一些科技圈裡二流的企業，或者是一些新創，為了節省成本的企業合作。
他們的產品，往往意味著價效比。
而說實話，他們的那些技術，五輪那一項，只要能拿回到國內，那絕對都能讓國內在該領域獲得重大的突破。
就比如他們現在已經不怎麼玩了的電容和電阻，想當年歐姆龍就是靠著給東芝，松下這樣的企業提供這些最簡單的電子元器件起家的。
而這電容和電阻，又叫被動電子元器件，也被行內叫做現代電子工業的血液。
也就是說，有沒有這些東西，你的電子產業根本就玩不轉。
想想看現在一塊手機的主機板上，就整合著成百上千顆電容和電阻。
沒有這些小玩意，你根本連一塊手機用的電路板都造不出來。
而現在全世界能夠全產業鏈做好這些MLCC的也就那麼幾家企業，做的最好的就是日本的TDK，村田，京瓷，還有南朝國的三星，以及灣灣的國巨了。
國內雖然也有幾家企業的產品做得也還算不錯，但和這些頭部企業的水平差距還是比較大的。
而歐姆龍以前也是靠做這些小玩意起家的，不過後來發家之後，這些小東西他們就看不上了。
最近幾年已經不怎麼生產了，可是以他們的技術累積，外加他們在日本的產業圈裡的地位，和人脈關係，想要在把這些技術撿起來也並沒多難。
而且他們的PLC，還有最重要的感測器這一塊，現在也都被肖鋒垂涎許久了的東西。
所以他就安排福源慎太郎去立石家去當了一根攪屎棍。
說起歐姆龍的健康和醫療事業部，其實也是上世紀七十年代才開始有的產物。
當時歐姆龍跟著本田豐田這些騰飛的日本企業當小弟，也賺的盆滿缽滿。
當時看到松下，東芝這樣的企業，紛紛進軍醫療產業，於是自己也開始往這個領域發展。
最早就是做體重計，後來又開始做了電子血壓儀，和血糖儀，沒想到到時在這方面做出了名堂。