當然了，華策公司開出如此豐厚的待遇，其招聘標準除了那些條條框框之外，還有十分重要的一條，那就是形象氣質必須過關。
男性銷售員，清一色170以上，五官端正，談吐自信，舉止禮貌，風度翩翩的帥哥。
而女性銷售員，則必須在160以上，全都是面容姣好，身材勻稱，儀態大方的漂亮姑娘。
這樣的標準，都快趕上考空少空姐了，不可謂不高。
所以在華策公司創業之初，是一直被人嘲笑的，覺得他們捨本而求末。銷售員要的是能力，是口才，長得好看有個啥用？
然而市場的發展卻讓這些人全都自覺的閉上了嘴巴。
2000年這個千禧年是極其特殊的，是人類又邁過一千年的關卡，同時也是國內經濟大繁榮開始的時候。
在這樣的時代背景下，有錢人猶如雨後春筍一般冒了出來，以幾何級的速度增長著。
而且在這個時期發達起來的人年齡卻越來越小，基本上都是大學畢業，工作幾年之後選擇創業，在30歲出頭就已經發家致富了。
當時買房的客戶群體，就是以這批人為主力軍的。他們因為年紀，因為性格，因為時代不同，對商品所需求的不再是單純的經濟實惠價效比，更多的是高質量的客戶體驗。
也就是從那個時候開始，開發商的售樓處面積越來越大，裝修也越來越漂亮。一進門，就是笑容可掬的銷售員，用最好的心態和最優質的服務來促進成交。
所以當時所有華策公司承接銷售的樓盤，無論價格如何，品質如何，銷量就是比其他公司代理的樓盤要好上一大截！
究其原因，自然是這批優秀銷售員的功勞！
一手房的銷售其實也不簡單，銷售員需要對專案有極深刻的瞭解。所以接手一個樓盤後，公司第一件事情就是集中培訓，把專案的樓書作為考試大綱，進行學習。
大到專案前景，佔地面積，周邊的建設規劃等等，小到樓盤容積率，建築建構還有戶型特點等等，都是需要銷售員背誦熟記的。
而且在完成一個專案後，轉入下一個專案，就必須在最短時間內把這些相關的內容都牢記並且活學活用起來。
僅這一點，正牌大學生的學習能力和應用能力就把其他的野路子銷售員給秒得渣都不剩了！
更不用說這些銷售員還一個賽一個的男才女貌，有了出色的客戶體驗，自然不愁銷量。
也正是因為有了華策公司作為先驅者，用市場驗證了策略並且取得了成功，其他的公司才開始紛紛效仿起來。
所以從某種意義上來說，華策公司對東江市的一手銷售模式是起到了推動型作用的。
等到其他競業公司來走他的後路的時候，華策公司已經佔領大片市場了。
曾經有一個商界大佬說過這樣的話：生意能做到多大多遠，完全在於領導者的眼光。
他的眼光看到一個市，那就做一個市的生意，看到一個省，就做一個省的生意，要是能看到全中國甚至全世界，那就有機會把生意做到全世界。
而更重要的是，他的眼光如果只看到今天，就只能做今天的生意，如果眼光能看到十年以後，那就能做十年後的生意。
這是陳晉從一本書上看見的話，深以為然。
現在已經是2010年了，不要說東江市了，幾乎全國的銷售代理公司，都在使用著華策公司10年前就已經在使用的模式。