米國這裡的院線呢，已經相當的成熟。
1905年到1946年是美國影院的高速擴張期。
從1905年開始，美國第一家鎳幣影院在匹茲堡成立。隨著美國人均可支配收入的持續增加，觀影需求不斷提高，越來越多的人走進影院。到1910年，美國全境相繼誕生了一萬餘家鎳幣影院。而從0世紀10年代起，美國電影放映業進入了大規模建設豪華影院的電影宮殿時期。影院數量的增加和渠道的下沉使得更多的民眾能夠接觸電影，與收入增長一起驅動了觀影人次的快速增長。至1946年，美國每週觀影人次及影院數量均達到歷史峰值。
但是從1946年後，美國觀影人次出現大幅下滑，主要原因有兩點。
首先是二戰之後電視、家庭錄影機、dvd等替代品的興起和普及，娛樂方式多元化，直接導致了走進影院的觀眾人數的減少；其次就是1946到1964年美國經歷了一輪著名的“4664”嬰兒潮，生育率始終維持在3以上，一方面照看嬰兒的需求使得走進影院的人數減少，另一方面民眾在選擇娛樂方式時也更加偏好電視、家庭錄影機等能夠提供全家休閒的渠道，使得電視、dvd等的家庭保有量不斷提升。
在這樣的背景下，院線行業競爭壓力加大，中小影院生存困難，影院數量由巔峰時的近1000家不斷減少，行業進入兼併整合期。1963年，德沃德公司首次在電影放映市場引入多廳影院概念並修建第一座兩廳影院，市場反響巨大，從此多廳影院建設成為北美電影放映市場的主流。1995年，amc發明並建造了首家巨型多廳影院amc grand，共有4個放映廳。
巨型多廳影院的出現，使得投資影院的成本不斷增加，擁有多廳影院的院線競爭優勢加大，直接導致了院線市場新一輪兼併和同盟浪潮，各大院線公司開始大規模橫向兼併擴張，影院數量不斷減少，逐漸形成了以regal、amc及cinemar為主的三大院線巨頭，市場集中度持續提升。
再往後就是09年之後了，到了那時候，美國院線行業進入存量博弈期，呈現出票房、觀影人次、人均觀影次數三大指標基本穩定、窄幅波動的特徵。北美票房總收入在009年跨越100億美元大關後，其後每年票房收入始終在約105110億美元間窄幅波動，同時，年觀影總人次始終穩定在13億人次上下，人均觀影次數則為4次左右。從北美地區的經驗看，票房收入存在明顯的天花板效應，進入存量博弈期後，收入增加及渠道下沉對觀影需求和票房收入的提升作用有限，影片質量成為影響觀眾走進影院與否的關鍵因素。
同時，經過兼併整合期後，院線行業進入寡頭壟斷階段，regal，amc和cinemar成為北美三大院線寡頭，015年市場份額將分別達到183%、17%和1586%。即使進入存量博弈期，併購整合擴大規模仍舊是院線經營的重要戰略，三大寡頭總集中度達50%以上且在持續提升。而且在更遙遠的016年，amc還會宣佈將以11億美元收購美國第四大院線carmie，大型院線進一步築高競爭壁壘，形成規模化效應。
在這種情況下，想要繼續新建院線就不太可能了。
所以別說周方遠現在沒錢，就算周方遠有錢，這件事也是完全做不到的。因為不僅僅要考慮到市場規模的問題，同時還有一點最現實的，那就是反壟斷法裡面鼎鼎有名的派拉蒙條款。
何為派拉蒙條款呢？簡單來說，就是製片方和發行方可以是一家公司，但院線卻必須是另一家公司，不能形成一條龍的形式。之所以會這樣，還是因為從1938年持續至1948年，牽涉到當時好萊塢八巨頭的大官司。
當時好萊塢的五大巨頭，派拉蒙、米高梅、華納兄弟、0世紀福克斯、雷電華旗下的電影院佔當時美國電影院總數量的17%，而利潤佔比卻高達45%。加上三小巨頭，環球影業、哥倫比亞和聯美公司，這八家影業操控著當時美國最主要的發行渠道；好萊塢最家喻戶曉的明星亦聚集在他們麾下。
為了將利潤進一步最大化，當時派拉蒙的老闆想出了捆綁預購的發行方式，強制電影院一次性預購多部電影從13部到5部，甚至104部，否則不予銷售。預訂的多部電影中，除了有大明星出演的大製作，更多的是b級片。此外，預購的多部電影中，有很多是買方看都沒看過的，其中一些甚至還沒開拍。買方除了電影型別、男女主演和簡短劇情介紹外對其餘更詳細的內容一無所知。在黃金年代初期，像派拉蒙影業這樣的大製片廠，以及正在崛起的華納兄弟影業，對捆綁預購極為依賴。
捆綁預購對於巨頭影業的好處在於，即便是自家產出的最爛的片子，他們也能夠為其找到銷路。這實際上是將電影拍攝投資的一大部分風險轉移給了獨立展映商。加上八巨頭對發行渠道的聯合操控，獨立電影的發行被設立了種種不合理的准入門檻。這樣的競爭環境從長遠看來極為不利它加劇了獨立製作人和獨立展映商的生存困難，直接或間接導致了許多獨立電影院的關閉。所以在1938年7月，羅斯福新政時期，美國司法部對八巨頭提出了反壟斷訴訟。
最後的結果就是現在這個樣子，大公司可以在發行製作方面發力，也可以和院線私底下聯絡，但院線公司必須要保持“獨立”，絕對不能和製片方發行方產生任何股權方面的聯絡。
所以想要在米國搞院線，不是不行，但一來市場有限，如今三大院線已經搶走一半的市場了，其他院線入場也幹不過三大；二來呢，因為有派拉蒙條款的存在，所以周方遠名下絕對不能有任何米國本土的電影公司，他如果想買迪士尼，那就和院線無緣，如果想要做院線，那他就不能買任何電影公司。但傻子也知道迪士尼要比院線好啊，畢竟迪士尼也是如今的八大電影公司之一，又不用擔心會被對方故意卡脖子，所以說到底，投資迪士尼才是最好的方式嗯，如果有錢的話。
商量好了合作協議，周方遠終於放下心來，又和艾斯納聊了一會兒，他就和卡梅隆一起離開了迪士尼。
路上兩人又商談了一些東西，確定了未來的合作方向後，第二天，周方遠就坐上了回國的飛機，他還有很多的事情要做，在這邊已經耽誤了挺長時間了，他必須要趕快回去了。