一想到迪士尼的發家史，周方遠忍不住就散發了一下思維。
其實迪士尼的動作，很值得他剽竊哦，不，借鑑啊！
看看迪士尼的那些手段，除了電視網可能周方遠真的沒辦法搞定，其他方面，周方遠其實完全可以現在就動手的。
皮克斯動畫、盧卡斯影業以及漫威漫畫，這些公司現如今可都過的不太好呢。
先說皮克斯動畫。
皮克斯動畫始建於1984年，當時約翰拉塞特離開了工作多年的迪士尼，加入了盧卡斯影業旗下的工業光魔公司。
1986年，盧卡斯電影公司旗下的工業光魔公司的電腦動畫部被史蒂夫喬布斯以1000萬美元收購，正式成為獨立製片公司皮克斯。自1979年便在盧卡斯公司電影動畫部擔任副總裁的埃德卡特穆爾，被任命為皮克斯的共同創辦人和技術總主管。這時，皮克斯共有員工44人。
1987年，皮克斯的短片luo jr獲得奧斯卡最佳動畫短片提名，並且獲得舊金山國際電影節電腦影像類影片第一評審團獎金門獎。這部短片也是皮克斯製作的第一部動畫短片，片中的主角就是後來成為皮克斯象徵的跳跳燈，它可以給人很多的含義，比如說孜孜不倦的工作、勇於實踐的風格、左右逢源的靈感以及不墨守成規的個性
1989年，皮克斯自主開發的程式renderman正式啟用。同年，皮克斯為純品康納果汁做了第一個商業廣告：一覺醒來。動畫短片tin toy贏得了奧斯卡最佳動畫短片獎、第三屆洛杉磯國際動畫節一等獎以及米國電影協會藍帶獎。這是第一部獲得奧斯卡獎的動畫短片，也是玩具總動員的創意來源，影片以一個玩具的視角去觀察它們的主人：孩子，在它們看來，這些孩子簡直就是魔鬼！
直到1991年5月，皮克斯邁出了具有歷史意義的一步，與娛樂巨匠迪士尼結為合作伙伴。從1937年的白雪公主到00年的星銀島一直穩居動畫霸主地位的迪士尼創造了一部又一部經典動畫片。這些片子都是手繪的，但電腦遲早會融入動畫的創作領域。於是，皮克斯與迪士尼簽訂了製作三部電腦動畫長片的協議，由迪士尼負責發行。同年，皮克斯為芝麻街拍攝的節目贏得了倫敦電腦動畫競賽最佳影片獎。
199年，由皮克斯研發小組開發的電腦輔助製作系統獲得奧斯卡科學工程金像獎。
之後的1993年和1994年，皮克斯還分別為ibm和派拉蒙電影公司製作了企業標識。
1995年，皮克斯股票上市。同年11月，皮克斯，同時也是世界上的第一部全電腦製作的動畫長片玩具總動員在全美上映。影片以19億美元的票房重新整理了動畫電影的紀錄，成為1995年米國票房冠軍，在全球也締造了三億六千萬美元的票房記錄，還為導演約翰拉塞特贏得了奧斯卡特殊成就獎。該片的巨大成功還促成了一件事情，皮克斯的老闆史蒂夫喬布斯因為此時坐擁10億美金的身價，而被瀕臨倒閉的蘋果公司請了回去，懇求這位元老重整河山。喬布斯欣然應允，ipod就是喬布斯迴歸蘋果後的傑作。由於角色深入人心，約翰拉塞特決定拍攝玩具總動員。同時，玩具總動員還被稱為是繼米老鼠賦予動畫片聲音和白雪公主賦予動畫片色彩之後的第三次飛躍賦予動畫片3d！
之後，也就是1997年，皮克斯更加一發不可收拾，與迪士尼達成進一步協議，決定強強聯手共同製作五部動畫長片。
蟲蟲危機、玩具總動員，都是皮克斯和迪士尼合作的產物，而且都在當年引發了票房轟動，皮克斯的名氣更是在業界達到了巔峰。
再往後，就是001年，也就是今年，或者說就是一個多月前，迪士尼與皮克斯公司合作的第四部電腦動畫長片怪獸電力公司上映。10天就突破了一億美元大關，成為影史上最快破億的動畫片，也將會成為此時全球排名第二的高收入動畫電影。
不過在光輝無比的背後，皮克斯動畫卻暗藏危機。
危機是什麼呢？
很簡單，市場在萎縮。
這是顯而易見的，動畫電影的受眾本就相對較少，雖然兒童一直是社會上的一個巨大的群體，也是國家的重要組成部分，但不能不承認的是，兒童的消費能力確實不夠高，他們需要有父母的陪伴，才能擁有一定的消費能力。可如今隨著網際網路的蓬勃發展，兒童有了更多的娛樂方式，雖然全社會都有一種憂慮，隨著兒童對電腦的喜愛程度逐漸增加，電腦會嚴重影響到兒童的建康。但不能不說，網際網路的發展是大勢所趨，無人能擋。而同時呢，家長也不能完全限制兒童的娛樂方式，這樣一來，動畫電影的未來就岌岌可危了。
迪斯尼為什麼後期非要轉型真人電影？就是因為他們看到了這種危急，迫不及待的要將自己的市場從兒童轉戰到全年齡，否則迪士尼這麼大一個公司，那麼大的股票量，一旦真的出現崩盤，後果可是無法想象的。更何況，看著其他電影公司在真人電影的領域大賺特賺，要說迪士尼不動心是假的。
而現在的皮克斯呢，看上去輝煌無比，可事實上，他們和迪士尼拍片，利潤迪士尼是一定要分潤的，這一點毫無疑問。可同時，作為共同的投資方，他們本身的收益只能由40%左右，就算是票房十億的電影，分到兩家公司手上卻只剩下四個億，還要打稅，還要再分攤利潤，試問，皮克斯又能拿到多少錢？
為什麼他們到後期一直和迪士尼貌合神離？很簡單，因為皮克斯分的錢少了，同時他們的規模也上來了，所以野心就大了。