比如為什麼搶紅包活動中，羊城等五省市最積極?
其實簡單研究一下就很清楚了。
根據2010年第六次全國人口普查主要資料，按常住人口分，排在前五位的是粵省、魯東、中原、川省和蘇省。粵省和蘇省是全國排名靠前的人口大省，人口基礎大，微博使用者自然就多。至於京城等地，數數這三地的軟體園數量，就知道他們為何能引領科技潮流的?
與此同時，按照科技與經濟的緊密聯絡。經濟愈發達地區，數字化程度愈高，反推之，亦成立。
所以說，上述統計結果其實也不僅僅反應了一個技術問題，並正在成為一個日趨明顯的社會問題——“資訊鴻溝”。研究資料表明，數字鴻溝造成的差別正在成為國內繼城鄉差別、工農差別、腦體差別“三大差別”之後的“第四大差別”。在資訊化高速發展的時代，這是個尤其值得注意的問題，它導致的直接後果就是社會結構失衡、權利失衡、貧富不均、秩序紊亂、發展乏力，甚至引發社會對立和衝突。
以周方遠老家所在的北桐市為例，這個四線城市在媒介接收終端配置與資訊獲取方面，主要渠道依然是靠電視、網咖。在移動網際網路躋身北上廣當紅炸子雞之時，在這裡，手機依然只是用來聽電話和收簡訊的，對於所謂的刷微博、搶紅包，“費流量、還花錢”，大多數人抱有如此心理並未開通上網流量套餐包。
東部的案例尚且如此，可以想象，中西部數字化程度能有多麼貧瘠。有人形象地說，國內的地形梯級分佈相似，國內不同地區使用數字技術的程度也呈梯級分佈，只不過方向剛好相反。
而一直以來，政府對於不同地區和階層間的“資訊鴻溝”高度重視，透過“村村通”工程等專案建設，努力彌合。不過，彌合的主要是資訊獲取鴻溝。“資訊鴻溝”的另一個分支——資訊使用鴻溝尚未得到足夠的重視，即不同地區和群體在資訊使用中同樣存在著不平等。比如與上層社會相比，低收入群體顯然更偏好媒體的娛樂功能，而對於透過媒體改善生存狀態的內容則關注度普遍較低。
只有努力彌合資訊獲取鴻溝和資訊使用鴻溝兩個分支，才有可能真正填平那道看不見卻真實存在的“資訊鴻溝”，而這將成為大資料最終應該釋放的正能量。
順著這樣的思路，以時間軸對比出90後、80後及“其它後”之間的差異性及根源所在。這將對提升政府管理職能和企業決策能力、創新發展模式意義深遠。人文與科學，感性與理性之間終究是要融會貫通的，倘若資料的挖掘無法上升至人文的高度，那麼一切資料庫終歸只是一組冷冰冰數字的堆砌物，一個赤裸裸的盈利工具而已。
但是大資料雖然好，但也有讓人厭惡的地方。
比如說周方遠剛買了一臺無敵三相機，然後購物網站賣力的提醒還可以買點入門級單反、class4儲存卡、狗頭以及100塊以內的三腳架。稍微玩點器材朋友應該知道，他花了這麼多錢買了全副相機，他剩下需要的配的裝備應該是紅圈鏡頭、高檔的三腳架、class10以上的儲存卡和一輛吉普車，然後他就只好無奈的讓這些郵件永遠刪除。
如同RFID當年改造零售業一樣，大資料同樣在改變電商以及社交平臺，電商老闆們都覺得這是件聰明事，但是對有的使用者而言，真的很不舒服。
簡單來說，可以歸納為幾點。
第一，周方遠不願意商家幫他選其他產品。雖然電商天天接觸產品，但是買手的採購是不參與產品使用的，買手們只接觸價格。所以，商家和他們的大資料系統並不比使用者更懂產品。比如3C，使用者懂的更多，因為他們是參與者，是用他們的工資買的，他們會下功夫研究產品。舉個手機的例子，多少買手的手機不是供應商送的？所以電商幫周方遠挑選的產品他根本就看不上。懂使用者沒有用，不懂產品白搭。
第二，周方遠認為商家對他的消費行為掌握的不夠。他沒在網上買過肉類他就是素食者嗎？他買媽富隆就不會買嬰兒奶粉了嗎？皆不一定。
第三，即便是周方遠看中了推送的產品，他仍然會執著的看看別的平臺上的銷售政策是否更優惠。因為網路的價格仍然是很亂的，對於一臺兩萬塊的相機，電商私自放價1%，廠家未必會張嘴向電商抱怨，但是對使用者而言，是真實200塊錢，值得耐心的在各大平臺比價完再下單。
所以對於類似電商行業的大資料的使用，周方遠認為就兩條道路：
第一條路：拼命掌握使用者資料，包括與其他金融、商業系統的資料對接交換，綜合判斷使用者消費習慣，然後努力猜測使用者的消費習慣，再用使用者能接收到的所有方式告訴使用者商品資訊和促銷活動。
第二條路：天天低價，有主推，無促銷。沃爾瑪沒有會員系統，但是有最具價效比的定製產品，那麼作為使用者會覺得沃爾瑪哪裡不配做行業南波碗嗎？
第一條路上面佔滿了人。
就像若干年前某魯東家電企業一樣，某人開著決定公司命運會議的時候，他們會鍥而不捨的給此人打電話問他們家的熱水器用著舒不舒服，從此這人就再也不買這個品牌。過度服務初期使用者新鮮，稍微過一個階段如果不能更加迎合使用者，使用者就會反彈。
可悲的是第二條路上沒有人，而且使用者自己不能選擇第二條路。其實大資料跟終端現場攔截差不多，節假日櫃檯上站滿業務、市場、促銷、臨促甚至禮儀，以為今天搶到銷量就如何如何，興奮劑打了是精神，但是隻精神一小會。
當然這只是大資料應用中的一個例子，但可以看得出來，大資料，在前世已經被用爛了。
可轉回來再看，大資料，卻是未來發展的一個大趨勢。即便是已經用爛了，各個網際網路公司依舊會契而不捨的繼續研究自己的大資料，因為大資料的未來，就是人工智慧，這是人類目前少數可以看到的，科技發展的高階形態之一，所以單純就這個目標，也會推動這些公司不斷向前。更何況，你不研究大資料，別人也會研究，當人家研究有所得的時候，沒有過研究的你，就是敗亡的時候。
周方遠作為重生者，大資料這種東西他怎麼可能放過？
這裡就是遠方集團的大資料中心，也是周方遠今天的主要行程。