到了他這個位置，身為董事長，多操點心、多幹點事，是事業心和責任感強的表現。但凡事都有個度，如果事必躬親、不善於發揮下屬的作用，也會產生相反的結果。董事長要懂得給下屬機會，否則就算自己累死，下屬也不會領你的情。歷史上隋文帝楊堅就是這種事無鉅細的領導，所有事情都要親自過問，恨不得自己全給管了。楊堅每天從早到晚看軍報，以至於兵部尚書楊尚希無所事事，乾脆請旨平調到禮部當尚書去了。雖然楊堅這麼能幹，可隋朝從公元581年建國到618年滅亡，前後連40年也不到，成為歷史上統一南北但卻很短命的王朝之一。
相較於楊堅，宋太宗趙光義就覺得自己更了不起了。史書上說，哪怕大將要去五千裡外打仗，趙光義也會畫個陣圖叫捎帶上，圖上明確畫著應該在哪兒紮營、哪兒挖井、騎兵在哪兒、步兵在哪兒，所有都標記得一清二楚。趙光義這樣“遙控”下屬，仗打得怎麼樣那也是可想而知的。
董事長管的太細，很容易造成幾個弊端：
首先，董事長變“打雜”。董事長本該是定戰略，指方向的，結果每天被一些瑣碎的事情耽誤，造成身體疲憊不堪，在國內企業老闆累死的報道我們還少見嗎？真正的領導者是很輕鬆的，不需要每天事無鉅細的管理著公司的大小事務。
其次，下屬變“飯桶”。董事長管的太細，底下的員工就沒有發揮才能的機會。三國時期的諸葛亮就是因為管的太細了，導致蜀國後期沒有人才。企業培養人才往往需要給人才製造鍛鍊的機會，很多事情要大膽的讓員工去想，去做。而不是凡事都喜歡指示員工，這樣只能使得員工沒有創新，沒有主動性。培養出的人才個個都是機器人，叫幹啥就幹啥。
最後，“三個將軍一個兵”的多頭領導。很多董事長喜歡一稈子捅到底，這樣的後果就是員工要接受董事長以及直接上級的雙重領導，這樣員工開展工作就不知道究竟該聽誰的，往往夾在中間吃力不討好。員工疲於應付領導的工作，從而影響了實際的工作效率。其實董事長只幹好三件事，定戰略、搭班子、帶隊伍。董事長是管方向性的問題的，而不是事無鉅細都過問。能夠用人之腦、合成眾人之智的，才算是最高明的領導者。
而關於第一點，周方遠以前還聽過一個故事。
故事的主角，是老媽廠子裡的一個同事。
說這話，已經是上輩子的事情了。前世，大概是在周方遠高二高三的那一段吧，有一次老爸老媽的幾個朋友上家來聚餐，吃喝到火熱的時候，大家開始各種聊。周方遠在旁邊聽，就聽到了這個故事。
故事的主角，是老媽的同事，以前一起在工廠化驗科共事過。只不過周媽只是一個普通的化驗員，而且是走後門進去的，也沒啥能力。她的那個同事就不一樣了，高中畢業，自學成才，不僅如此，智商情商還都很高。一起共事了大概兩年後，此人認識了北桐本地一個小化工廠的老闆的女兒，並且很快走入婚姻殿堂。
小化工廠是家族企業，門臉不大。
老媽的這位前同事，在“嫁”過去之後沒多久，就憑藉老丈人的賞識，進入了廠子。並且憑藉自己的能力，很快就被提升為副廠長。
廠長，自然就是他的老丈人了。
一人之下幾百人之上，這位兄臺一身的本事，立刻就有了用武之地。他不僅用自己的能力，調整了化工廠的一些配方，同時依靠自己不俗的雙商，帶領小工廠研發各種產品。在北桐本地，一度將很多國內外的大牌子打壓的抬不起頭來。最誇張的時候，從香皂肥皂，到洗頭液沐浴乳，這個小小的化工廠，幾乎拿下了北桐80%的市場份額，堪稱可怕。
然而，工廠發展起來了，這位兄臺又如何呢？
他病倒了。
因為太過事必躬親，連進料他都要跟著去把關，打市場的時候一晚上一晚上的不睡覺，結果硬是把自己給累垮了。臥病在床期間還不忘生產，結果入院三個月後，嚥下了最後一口氣。
然而最讓人哭笑不得，或者說最諷刺的一幕，就在這時候發生了。
他前腳剛死，沒多久，他的老婆就有了新歡，一個名牌大學畢業的大學生，不久以後雙方結婚，這大學生，一來就得到了美人和財富，尤其是財富，偏偏還盡是他的前任給打下來的。
可笑嗎？
其實所謂總裁，和CEO，就真的不是一碼事兒。
當然自從資訊產業興起以來，尤其是網路股泡沫產生以來，“CEO”在國內成為一個流行詞彙。總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版“執行長”更簡潔。但大部分人並不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。董事長、總裁、CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字遊戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。
&nan，總裁是President，執行長是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。但媒體並沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把President譯成董事長或執行長，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源。
President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時隨地的解除任何人的職務，除了董事與監事在外，因為董事和監事不是公司的僱員，而是公司的直接主人和仲裁人。
&nan，President和CEO，這三個詞的關係雖然錯綜複雜，但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說，Chairman是股東利益在公司的最高代表，它不屬於公司僱員的範疇，President和CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會、罷免President和CEO等最高權力，但他從來不掌握行政權力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就僅僅是一個禮儀職務，一個德高望重的仲裁者，一般來說是某位大股東的代表。
President掌握著公司的日常行政權，既可以譯成總裁，又可以譯成總經理；President這個稱謂包含的榮耀和地位比CEO要高，因此經常用於禮儀場合。
許多時候，President和CEO是同一個人，隨便你怎麼稱呼他；但在許多大公司裡，President和CEO是兩個人，這是“總裁”和“執行長”才有嚴格的差異，有時候兩者地位平等，有時候CEO是總裁的上級（實際情況很複雜，必須一一分析）。有時候President和Chairman一樣，也淪落為一種無足輕重的禮儀職位，但至今從沒有聽說過CEO變成一種禮儀職位，除了在中國。在中國，無數的經理人瘋狂地給自己加上CEO的冠冕，以為這就是跟世界接軌，就是擁有了最高的榮譽與地位；他們不知道，CEO這個詞在西方沒有任何榮譽與地位的暗示。