本來呢，過年這樣的日子，周家的男人們打撲克的時候，女人們也不應該閒著的。
按照往年的規矩，這時候女人們應該支起攤子打麻將了。
這方面，二嬸是牛人，別說在家裡面了，就是在外面麻將館打牌，也是贏多輸少，戰鬥力相當的高。
老周家有愛打牌的人，周方遠的祖奶奶就是周家另一位麻將達人了，老人家九十歲高齡的時候，還能連打八圈，很多年輕人都一口氣坐不了那麼長時間，就問你服不服吧。只可惜，老太天去年過世了，說起來這個事情，也真的是不好說，明明好好的一個人，看著挺精神的，轉過天就不行了。周方遠和祖奶奶的感情不深，因為他從小到大基本上就沒和祖奶奶一起生活過，但他的爸爸卻和祖奶奶感情非常高，因為那是他的親姥姥啊。
老太太生活習慣很好，早晨呢，就是開水衝雞蛋然後泡蛋糕吃，中午自己炒個菜悶點米，午睡一小會，下午是天天雷打不動的麻將局，晚上不吃主食，一般就是喝點牛奶，要麼頂大喝點燕麥啥的。身體一直不錯，沒病沒災的，精神頭也比得上年輕人了。但是去年年中的時候，自家的一個親戚，按輩分，周方遠應該叫叔叔的，是老太太的親孫子，也就是周方遠舅爺爺的小兒子結婚。
婚禮上，老太太一高興，就多喝了一杯飲料。
是的，就一杯。
平時老太太出席啥的，也就一鋼化杯二到三兩的飲料，那天老太太高興，喝了差不多兩杯。結果回家以後就感覺身體不舒服，沒出一個禮拜，人就沒了。
當時周方遠在國外，本來說是要回來的，結果爺爺打電話讓他別急著回來了，什麼時候有時間了，回來去墓前上一炷香也就是了。
不是沒有人情味兒，主要還是輩分差太多，平時一年最多見一次面，實在是沒什麼感情。而且老人家走的太快了，稍微多堅持個幾天吧，保不齊還能送到京城去看看，可是老太太的身體當時的情況就是急轉直下，轉眼間就不行了，還來不及送醫呢，人都已經沒了。這事兒對家裡人打擊挺大的，尤其是周爸還有周方遠的奶奶，是最難過的。
如今半年過去了，他們也漸漸放下了愁思，只是周方遠在此時此刻，看到小惠完全“統治”了的三國殺牌局，心有所感罷了。
“哥，陪我打遊戲。”
三叔家的小妹兒跑過來，拽著周方遠的衣服就不撒手了。
三叔家的女兒名叫周方雨，小名小雨，算是家裡如今的開心果了。才四歲大，正式卡哇伊的歲數。至於說二叔的二女兒，小惠的親妹妹，小傢伙還在襁褓之中呢，連自己玩的資格都沒有。
周方遠被小雨拽到了二樓，二樓有一個專門的遊戲房，就是個小孩子們準備的。只不過老周家陰盛陽衰，周方遠這一輩，前世就他一個男丁，這一世依舊如此。所以玩具房裡更多的都是些洋娃娃，男孩子的娛樂專案極少，唯有遊戲機算是一種吧。
不過別說，小雨別看是個女孩子，對洋娃娃卻不怎麼感興趣，翻到是對小汽車，遊戲機什麼的充滿了興趣，哦，還有積木。
不過不是那種簡單的幾何體積木，那種太低階了，小雨喜歡玩樂高積木，據說她自己家裡就有好幾個大套的積木，反正三叔家有錢，區區幾套樂高而已，根本不算什麼。周方遠有時間的話，也會在國外找一些國內還沒有的系列，買下來，然後送給小雨。
當然這已經是之前的事情了，去年一年，遠方集團還做了很多不為外人所知的工作，其中有一條，就是透過特殊渠道，收購了樂高公司11.7%的股份。
是的，周方遠此時此刻，已經算是樂高的股東了，而且排名相當的靠前，在董事會內是有發言權的。
說起樂高，那大家必然不陌生了，作為全球最大的積木品牌，樂高其實早就進入國內了。
自1993年在京城燕莎百貨開設第一家20平方米的店以來，樂高用了數年時間在國內市場站穩腳跟。前一世，截止2010年，樂高在我國的市場增長率為45%，2012年猛增至80%。然而從2013年起，這個數字逐漸回落，到2016年為25%。基於樂觀預計，樂高已經著手在我國建立工廠，並計劃往二三線城市擴張開店。
然而，儘管市場前途光明，但玩具巨頭們依舊無法感到“安全”。在這片新興市場的土地上，一起成長的還有本土玩具製造商、具有網際網路基因的玩具創業企業以及選擇越來越豐富的國內消費者。樂高現在過得還是不錯的，但有隱患在。這個隱患就是，它的品牌定位和商業模式、盈利模式存在差距，這是不可持續的。
製作一塊積木的成本是多少？
賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授戴維·羅伯遜在《樂高》一書中透露，每一塊積木都由對應模具複製產生。一個樂高標準零件的模具成本一般在5萬到8萬美元之間。一個模具可以製作600億塊積木，那麼分攤到每塊積木上的模具成本接近為零。但是，要生產特殊零件時，一個模具只能製作5萬個積木，分攤到每個零件的成本至少是1美元。
在模具成本之外，積木製造商還需要承擔設計、運營、市場、宣傳、物流等環節的成本。由於研發、材料、公司運營、員工等成本始終無法下降，樂高玩具的利潤其實並不高，最起碼，和許多同層次的跨國企業相比，樂高的利潤完全不夠看。
2004年樂高轉型期間，產品經理給了設計師們一個具體的回報率數字：13.5%。如果設計師設計出的玩具達不到這一預期回報率，這款玩具就無法真正進入市場。但當時，大部分樂高玩具都沒有達到這一標準。偏低的產品利潤意味著，如果樂高要獲得更多營收，公司需要提高銷量或發展其他業務，所以華夏的市場無疑是樂高提升業績的重要戰場。
然而，華夏的市場就很容易拿到手嗎？說容易說容易，說困難，那也是真的困難，首先要考慮的，就是國內的市場環境。