運輸、店面、人工……這些都是要錢的，反斗城要吃飯，上上下下幾千員工要賺錢，產品的價格自然就要上浮。
恰恰這就是網際網路購物的優勢所在了，首先是足不出戶，任憑外面費吹日曬，我吹著小空調喝著小咖啡，巴拉巴拉划動幾下手指就輕鬆購物，然後直接送到家，還沒有中間商賺差價……這才是殺死了反斗城的重要原因之一。當然了，反斗城破產重組，還有很多其他的原因，也並非僅僅只是因為線上購物的盛行。不過其他原因不是這裡的討論點，就姑且不提了。
從全球的角度來看，玩具反斗城並不孤單。在亞馬遜等網際網路巨頭的衝擊下，近年來全球已有十餘家大型零售商申請破產，包括Payless&nboree Corp、RadioShack、Perfumania、Rue21，還有Sports Authority等等，戰場可謂慘烈。
不過怎麼說呢，也不是說線下零售就完全沒有存在的意義了。
首先傳統零售商不能只是把移動網際網路當餐後甜點對待，需要與網際網路深度融合。如Best Buy，從2012年開始，大力發展線上業務。Best Buy客戶在購買產品時，能夠比較19家線上和本地零售商的價格，包括亞馬遜、沃爾瑪和Sears等大賣場。另一方面，Best Buy的使用者可以在下單後的幾個小時內就去指定門店提貨，這個速度比亞馬遜的一天內送達更快。
正是因為勇於變革，一度被看衰的Best Buy，從2016年開始業績逐漸好轉。
然後是業務轉型，從產品向服務轉型是另一條出路。
&nboree成立於1976年，以開辦早教中心起家，後來發展童裝業務，業務涵蓋早教課程、家庭教育、服飾穿戴和遊戲玩樂等，旗下的品牌包括Gymboree、Janie and Jack 和Crazy 8等。2017年6月16日，金寶貝宣佈破產保護，但是早已剝離出來的金寶貝早教業務，財務狀況良好且穩定，發展前景極為看好。
再反觀玩具反斗城，其實可以說，倒下的不是玩具，而是“城”——是沒有滑鼠、觸控式螢幕與網際網路的水泥之城。
半推半就迎接移動網際網路、拒絕變革轉型的傳統零售商只有“等死”這一條路。在新經濟開始衝擊並代替舊經濟的今天，跟不上腳步，就意味著被淘汰，不管你有多麼悠久的歷史都沒用。
至於說那些大型的玩具廠商？
不可否認的是，遊戲的吸引力確實是會超過玩具的。
很多情況下，玩具只是沒機會玩遊戲時的替代品。現如今，最受孩子們喜愛的“玩具”已經慢慢從各類變形金剛、汽車、樂高玩具，變成了iPad和遊戲機們。動態的遊戲效果比靜態玩玩具更吸引人，3D、VR、AR遊戲，有幾個孩子能夠抵擋。而對於家長而言，讓小孩玩遊戲，似乎也更輕鬆。但是玩具是不會完全消失的，從人類有歷史記載以來，玩具的身影就一直存在。
那些可以用來供人們尤其是兒童玩樂和遊戲的產品，歷史可是相當之悠久的。
距今約5000多年的古埃及文物中就已經有粘土、木材、獸骨和象牙等材料製成的玩偶，兒童墓葬中有小型飲具和生活用具。
距今約3000年的波斯文物中發現有下設圓輪的拖拉玩具。
古希臘有用線繩起動的發聲陀螺和動物形象的玩具。古羅馬陵墓中出土了四肢活動的牙雕人像。
18世紀德國紐倫堡成為歐洲玩具生產中心。玩偶採用模印工藝，體內裝置機械部件，能表演啼哭、走路等動作。還生產了音樂玩具和發條玩具等。
19世紀科學技術新成就應用於玩具設計和生產，促使玩具生產的發展，出現活動畫、西洋鏡、幻燈等光學玩具。
1878年米國科學家.愛迪生採用留聲機制成會說話、唱歌的玩偶。19世紀90年代，米國相繼生產了電動小風扇和有軌電動小火車。
我國的玩具也有悠久的歷史。距今約5500年的山東寧陽大汶口遺址發現有小型陶豬。距今約3800年的齊家文化遺物中也有陶製玩具和響鈴。風箏和球類遊戲也有2000年以上的歷史。空竹、風車、滾環、七巧板、九連環等成為華夏傳統的民間玩具，20世紀以後，玩具製造業成為重要的工業。30年代德國玩具生產和出口居世界首位。40年代米國玩具生產迅速發展，生產、消費和進口躍居世界之冠。50年代日本玩具工業崛起，出口額趕上德國。50年代末我國玩具工業形成，以京城、滬上為主要產區。玩具品種達7000多種。60年代香江玩具工業興起，80年代以後寶島玩具工業亦有很大的發展。
所以說，玩具可以落寞，但絕對不會消失。
這種娛樂用的產品，從人類開始有思想有歷史的時候就已經存在了，一直存續了幾千年的時間，見證了整個人類史的變遷。不可否認，隨著網際網路和電子產品的進一步發展，玩具會被更大程度上的替換掉，但即便如此，玩具也是不會徹底消失的。更何況，其實從很早以前就已經有人開始反思電子產品的危害，很多時候，其實不是家長們不懂得這些道理，而是一方面無暇照顧，一方面呢也是孩子太鬧騰，必須安撫，更何況，當所有人都早早接觸電子產品的時候，誰家的孩子背道而馳，反而會被當做異類，當做落後的典範。
但是這種狀況又會持續多久呢？如果當某個年齡層，一整代人都帶著厚厚的眼鏡，承受過早過多使用電子產品帶來的危害時，更大的反思潮必然會出現。
玩具廠商們所需要做的，就是儘可能的堅持過這一段電子產品無序的發展期。野蠻生長的情況下，確實是容易出現目前這種狀況。但只要堅持下去，終究還是能看到曙光的，當然了，其他手段有時候也是必不可少的，但這就需要特殊情況特殊對待了。
想了很多，核心問題還是隻有一個……那就是是否投資呢？
投資的話，樂高其實確實是一個不錯的選擇，因為它足夠有名。而且在國內市場來說，樂高的開發程度顯然還遠遠不夠，也就是說，只要繼續開發下去，只是國內的市場，估計就能讓樂高吃飽吃肥吃撐。當然了，問題同樣也是有的，起碼就樂高方面，願意讓別人入股嗎？這麼多年了，樂高的掌門人基本上就沒有變過，很難說，他們是否願意更多的公司進入樂高內部。
所以就暫眼下而言，這也只是一個想法，就如同收購名爵一樣，那不是一件簡單的事情，想要做的話當然可以，只要有錢，什麼公司都可以收購下來，但要衡量是否值得，這裡面的麻煩事兒其實還是不少的。