鄧凱：你踢我們曼城帽子戲法，難道不是虐菜？我們聯賽第十四啊兄逮！
就這樣，在兩兄弟的熱烈眼神交鋒中，兩人逐漸退開，並未攤開雙手跟上來的主裁判表示自己並沒有動手哦。
主裁判嚴厲警告了二人，最終沒有掏牌。
一場爭端，就此平息。
C羅的表現毫無疑問征服了曼聯球迷。
紅魔精神get！
甚至，憑藉和曼城領袖鄧凱的這一波對剛，C羅在球迷心目中的球隊地位也提高了。
能和對方領袖叫板的，那也得是領袖嘛。
加上C羅是隊內射手王，表現非常優秀，他的定位越發特殊起來。
就像是貝克漢姆一樣，足以進入球隊領導層。
但偏偏，C羅的性格可不像貝克漢姆那麼溫順。
他的孤傲很容易給人一種“領袖感”，這很容易冒犯到球隊真正的領袖。
當然了，如果你足夠熟悉C羅，你就會知道他身上只是有領袖感，但他並不是一個領袖，他不會行使領袖對球隊的操控權。
這種索取領袖級的資源，但又不是領袖的球員，應該被稱為寵兒。
如果球隊領袖願意配合，這個寵兒能非常舒適。
同樣，能成為寵兒，說明他也能夠給球隊帶來很多甚至是超額的回報。
然而如果球隊的領袖非常介意這種影響了自己統治權威的寵兒，甚至誤以為這個寵兒是來跟自己爭權的話，那這個寵兒就會很難受了。
得不到球隊資源傾斜，這個寵兒就會自己去搶屬於他的資源，就會給球隊造成一定的混亂。
C羅的運氣好就好在，在里斯本競技，他遇到了鄧凱。
這位領袖很清楚C羅的習性，給了他絕對寵兒的待遇。
C羅：我覺得你在佔我便宜，並且找到了證據！你說誰是兒？尼瑪！
在曼聯，比球隊領袖高更一級的教父弗格森同樣看出了C羅的寵兒屬性，勒令球隊資源朝寵兒傾斜。
但後者畢竟沒有前者自然，時間一長，隊員不理解的化，還是會有一些矛盾的。
進球方面，C羅和範尼的矛盾已經初現。
球迷資源、商業資源、粉絲資源方面，C羅和貝克漢姆正在慢慢交鋒，儘管還不是一個級別，但C羅遲早會頂替小貝成為球隊頭牌。
隊內領袖方面，因為C羅太年輕，鋒芒畢露，情商不夠，不出意外遲早會得罪基恩等球隊領袖，同時也會引起曼聯本土系接班人們的不理解和嫉妒。
C羅在曼聯的未來，真的很考驗弗格森在曼聯的地位和掌控力。
 本章完