眾所周知的是，有關注度就有商業價值，在後世它就能產生很大的植入廣告收益，趕在這模式之初，發起來的大V不是十個二十個那麼少。
可以植入廣告也就可以植入觀念，依靠這而領取賊鷹中情局狗糧的大V也不是十個二十個那麼少。
並不是說植入觀念真能賣多少錢，這其實也是傳銷的一種。卻可以用這噱頭進行融資，吸引沒去處的大資本來風投。
這個過程換算在這裡就叫“政治融資”，當有影響力和讀者後，在北宋一定有朝中大佬來進行政治下注，蔡京不來蔡京的對頭也會來。
於是趙誠傾向於這個模式。
能否走通趙誠自己也不確定，但目測成功可能性會比王安石那鐵頭高些。王安石這傢伙理想是有的，但他最大的問題在於把整個上層都得罪了，同時基層信他的人也不多，於是被妖魔化就是必然結局。
好處是他生在北宋，頂了天也就是不做官。此點是北宋的可愛之處，也是可悲之處。因為大宋制度能保護王安石的同時，也就能保護那些反對“治療國家”的毒瘤派。
既然王安石不能被抄家滅族，對門當然也不會，於是有恃無恐的持續打嘴炮，為了反而反，就和賊鷹那群把聯邦政府都關門了的政客一樣的節操。反正頂了天也就降幾級趕出京去。
“老子換個地方照樣做官，照樣寫文章妖魔化你。”
這大宋邏輯基本和後世一些時期國企裡的正式工差不多，不做事，聘請一群外聘臨時工替他們幹活。
正式工的主要職責是往返於信訪局，工會，廠長辦公室間，聚會罵人，就讓廠長不痛快卻開除不了，只能繼續計算工齡發給工資。強行編入綠化組和單車房，是為了讓他們有個崗位才能發績效，他們才不鬧事。
於是原本六百塊請兩個大媽就能完成的綠化工作，組織上安排了大約十三個人，一個經理兩個正副書記，兩個服務公司科員，剩下的七個正式工大約每天工作半小時去完成綠化。
這只是街頭巷尾的一個縮影，趙誠的奶奶治下國企基本就這麼運作。
一些人是揣著明白裝糊塗不想攬事，說無法解決。一些人是揣著糊塗裝明白瞎作為，那叫蠢。
還有最後一類是不是蠢而是壞，不想解決是等著奶奶們都兜不住的時候首長會南巡，於是奶奶們就有底氣簽字股份制改革（私有化）了。
要是被奶奶把企業給救活，那些個廠長怎麼從月薪一千多的公僕搖身變為身家千百萬的老闆。
就尼瑪有那麼奇怪，買的時候是負資產、負擔，買完後大多變為盈利的優質資產了。場景和蘇聯帝國何等相似。果然資本家才是大善人，才是救世主。
這特麼很北宋。歷史就這樣，難怪哲學家總強調“人類能從歷史學到的東西就是：會犯差不多的錯誤”。
管仲這貨聰明人啊，乃是那日聽張紀㜣解讀《管子》才知道老管真相了。
老管的大抵意思是不槍斃人是幹不好的。譬如趙誠覺得，最早那貨如果被奶奶簽字槍斃了、而不是弄去印刷廠做書記，興許地州五分之一的國企當年就會扭虧為盈。
受到唐末以及五代那喪心病狂的血腥混亂影響，在北宋永遠是不可能走尚武路線，此點是從太祖皇帝老趙開始，整個天下以及子孫後代共同的政治正確。