“我知道你有才能，也很有想法。”
“但是，我希望你先不要急！”
雄安馬場內，只見高飛一邊騎著馬，一邊語重心長的和一旁的尚那說道：
“我這邊也可以和你交個底，最近三年，我不會在嗶站上再有太大的投入。”
“再者說嗶站是什麼情況你也清楚，現階段我們是沒辦法和那幾家大型影片網站競爭的。”
“所以我們必須另闢蹊徑，玩燒錢我們是燒不起的，更不能跟著那幾家後面燒錢，因為這樣是永遠沒辦法超越的。”
話說高飛為什麼要忽然對尚那這麼說呢？
其實主要是最近國內的那幾影片網站實在太不消停了。
先是去年年底的時候，土豆進軍納斯達克上市受阻，使得業內自此多了一個“土豆條款”。
隨後優酷便彎道超車，成功掛牌紐交所，拿下了國內影片界第一把交椅地位。
上市首日，收盤價較發行價便上漲高達161.25%，開盤首日的市值更是高達34.3億美元。
如果說這些同行的舉動，只是讓尚那看得有些眼紅的話。
那麼她在搜乎的老同事龔於最近的動靜，對她來說就是赤裸裸的刺激了。
早在2010年1月6日，千度就宣佈投資組建獨立影片公司，並且還專門挖了搜乎的副總裁兼營運長龔於，來擔任奇藝影片的聯合創始人兼ceo。
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而如今一年過去了，在千度的全力支援以及龔於的帶領下，上線才短短10個月的奇藝影片，月度獨立使用者數已經達到了1.48億，並且覆蓋了超過50%的中國網路影片使用者。
為此千度還專門給奇藝影片打出了“中國第一影視門戶”的招牌！
當然，這話雖然是狂了些，但是不得不承認，在影片網站這條賽道上，奇藝影片確實做到了後來居上。
可以說奇藝影片的這次逆襲上位，著實刺激了不少人。
因此在尚那正式開展工作之前，高飛這才不得不給尚那降降溫，以免她腦子一熱，就帶著嗶站捲進了戰火之中。
而聽完高飛的話之後，尚那先是眉頭緊皺，但是片刻之後卻眉頭舒展的點了點頭。
她倒是能理解高飛的擔心，畢竟看著同行都在一個個忙得熱火朝天的，一般人確實很容易躁動。
不過尚那到底也不是吃乾飯的，在瞭解了嗶站的執行邏輯以及高飛對嗶站日後的規劃之後，她便明白了這並不僅僅是一家影片公司。
於是只見她一邊催動著座駕小跑著跟上高飛，一邊面色輕鬆的開著玩笑道：
“高總，我明白，不就是埋頭苦練內功麼？”
“你放心，這次不把嗶站的內功練得天下第一，我絕不出山！”
見她這麼一說，高飛這才放心的笑了起來。
不錯，眼下嗶站要做的還真就是苦練內功。
畢竟它選擇人的切入點就是一個小眾的入口，所以在起步的這個階段，嗶站完全不需要想著擴大使用者規模，甚至它還要刻意控制使用者規模。
因為內容型網路社群的現象，是用“1:9:90法則”來解釋的。
在一個網路社群中，通常90%的參與者是隻看內容並不參與互動；9%的使用者會進一步參與討論，而只有 1%的使用者會積極去創造內容。
這就是所謂的普通使用者、核心使用者，和超級使用者。
簡而言之，超級使用者就是創造內容的使用者；
核心使用者就是參與討論的使用者；
普通使用者就是內容接受者，通俗講就是觀眾。
故此在起步的這個階段，嗶站走得路線和奇藝影片、優酷網等業內同行完全不一樣。