由於雷君、蔡文勝、任平生精益求精的行事風格，整場投資董事會開下來，真正敲定的專案只有“59同城”和“大眾點評網”這兩個，90%的投資專案都被他們給否定了。
雖然篩選出的這兩個專案都很有潛力，也符合任平生對於中國網際網路第二階段發展趨勢的判斷，但他心中仍存在遺憾，因為他一直想要投的“京西商城”並沒有在這次的候選目標中。
看著最後一個專案被否定，任平生忍不住提出了自己的觀點。
“京西商城，這個專案我聽都沒聽說過。”
雷君一臉霧水道：
“老蔡，你知道京西是幹什麼的嗎？”
蔡文盛比雷君知道得多一點，他皺皺眉頭道“
“燕京的確有一個電子商務公司叫京西多媒體網，京西商城倒是沒聽說過，任總你說的莫非就是京西多媒體。”
任平生看到兩人的反應，頓時知道自己失言了，再次把尚未發生的未來事件提前說了出來。
後世鼎鼎有名的京西商城是在2007年6月改版後才出現的，之前都是叫做京西多媒體網。
顧名思義，京西多媒體網當時的主要業務就是賣各種電腦配件和IT產品，而京西多媒體的前身，也就是公司創始人劉強西的事業起點的第一步，就是在中官村租了個小櫃檯，售賣燒錄機和光碟，這個櫃檯就是京西公司的起源地。
京西多媒體從中官村的一個櫃檯起家，透過5年的發展逐步建立了12個分店，成為燕京市小有名氣的光碟分銷商，但劉強西不滿足於現狀，在2004年起開設了京西多媒體網，嘗試做線上銷售，到2005年底，京西多媒體網的日訂單量已經達到500個以上。
當然，相比起阿里麻麻、掏寶等電子商務領域的先行者，京西多媒體網這時候的體量和競爭力都遠沒有達到入場的門檻，除了對IT產品網購很敏感的使用者，也沒有多少人知道京西多媒體，所以雷君的詫異也是可以理解的。
“是啊，我可能記錯公司名字了，這家公司的創始人叫劉強西吧？”
任平生找了個藉口敷衍了過去，雷君和蔡文勝沒有在意。
他們好奇的是，任平生為何對京西多媒體這家公司如此感興趣。
“雷總，你對亞馬遜有何看法？”
任平生不急著回答兩人的疑問，他轉過臉對著雷君問道。
雷君臉上露出深思的神情，他緩緩道：
“我對亞馬遜做個很深入的研究，亞馬遜是電子商務這個領域的開拓者，也是B2C電商行業的典範，它的創立和發展奠定了電子商務的很多基礎理論，可以說，弄懂了亞馬遜，就算弄懂了電子商務。”
任平生笑笑道：
“那麼，為何亞馬遜進入中國已經兩年之久，但在國內的業務上卻沒有什麼突破，交易量和使用者數都被掏寶甩在很後面。”
聽到任平生提起亞馬遜中國，雷君臉上頓時出現一種難以言說的表情，任平生知道自己說到他的痛點了。
亞馬遜中國的前身，正是雷君一手創辦的卓越網。
1998年，金杉公司在拿到聯相集團投資後創辦了卓越網，卓越網從軟體下載開始起家，然後發展到音箱圖書等領域，在掏寶網沒有面世之前，與鐺鐺網平分了國內電子商務界的半壁江山。
只不過，由於當時國內電子商務發展的土壤尚不成熟，卓越網雖然坐到每季度1億元交易量，但遲遲未能盈利，而聯相集團也沒有耐心繼續往卓越網裡投錢下去，在面對融資和股東的雙重壓力下，雷君只好忍痛將卓越網賣給了當時正在籌備進入中國的亞馬遜，併成為亞馬遜中國的基礎。
“亞馬遜中國的問題，應該歸咎於美國總部對外國市場的不瞭解和不重視。由於中國分部只是總部的一個派出機構，所有的高管都是美國空降而來的，對中國市場沒有深入調研，不瞭解中國使用者的消費習慣，很多決策照辦美國亞馬遜，水土不服在所難免。”
雷君沉吟了一會兒，緩緩道來。
被亞馬遜收購後的卓越網，並沒有出現預料中的快速發展，依舊停留在影像圖書領域，業務和質量都沒有很大的提升，反而被昔日的老對手鐺鐺反超，可謂是在吃老本度日。
“而且，亞馬遜總部對於國外分部不捨得放權，凡是重大的決策都需要報批總部，沒有總部的首肯，國外分部什麼都動不了，電子商務最重要的促銷和優惠等手段，在這麼長的決策鏈裡，是無法發揮功效的。”
對於電商領域，雷君可謂是國內的先行者和探索者，他對這個行業的瞭解果然很深刻，他把亞馬遜中國（卓越網）的病因分析得頭頭是道，與任平生前世的記憶完全吻合。
“說得好。”
任平生拍拍手，接著道：