進入星河元年之後。
世界格局出現了根本性的轉變。
而這種轉變的標誌性事件，就是智人公司的成立慶典。
緊隨其後的全球性股災，然後阿美利卡為首的自由聯合體宣佈和其他地區物理斷網。
各路社評專家將這件事稱為“逆全球化時代”的開啟。
確實，此時全世界已經不具備經濟全球化的條件了。
自由聯合體在搞自己的小圈子，歐羅巴聯合體、露西亞和遠東同樣在搞自己的小圈子。
他們不搞自己的封閉性小圈子，在自由市場上，根本競爭不過智人公司。
比如此時的國際貿易市場，非洲地區的小蝦米，通常採用礦物換金元，再使用金元採購糧食和生活用品、家用電器之類。
至於為什麼不向其他經濟體採購，而是向智人公司採購，原因也非常簡單。
此時的錫蘭島的科倫坡港，就是環錫蘭洋地區最大的貿易城市。
從仰光遷移過來的商品貿易中心，內部的交易大廳人山人海。
波斯國際貿易公司新任負責人庫裡，正在帶著下屬進行各種採購。
他看著交易大廳的價格滾動面板，上面有智人公司的各個城市級分公司的產品報價。
比如清邁香米每噸123金元、紅海脫毒碎米每噸53金元、恆河特級長粒米每噸84金元。
庫裡吩咐道：“採購50萬噸紅海脫毒碎米。”
“收到，庫裡經理。”交易員趕緊透過系統自帶的通訊軟體，詢問紅海水稻公司的庫存情況。
這種紅海脫毒碎米在國際市場上非常受歡迎，不僅僅人可以吃，還可以作為飼料。
關鍵是非常便宜。
波斯作為智人公司的第二大貿易合作伙伴，智人公司常年向波斯採購大量的石油天然氣，而獲得大量金元外匯的波斯，自然是拿著鈔票買買買。
儘管波斯有大量金元外匯，但不代表他們花錢就大手大腳。
為什麼明知道智人公司包藏禍心，但還是有那麼多地方願意和智人公司合作。
原因非常簡單，那就是價格公道、價廉物美。
智人公司在採購當地礦物的時候，價格都非常合理，也相對穩定。
而對方採購智人公司生產的物資，價格同樣低於國際同等產品。
就比如眼前的紅海脫毒碎米，才每噸53金元，摺合美刀106元。
而想在國際糧食市場上，購買到每噸53金元的碎米，簡直是痴心妄想，abcd就算是將大米倒海里面，也不會以這個價格出售。
畢竟價格每噸53金元，除去生產成本和運輸成本，還要倒貼幾十塊錢。
這不是在做生意，這是在做慈善。
然而智人公司旗下的紅海水稻公司，每噸仍然可以賺8金元左右，這主要是產能太大了，加上各種高科技的輔助，才可以將綜合成本壓得如此低。
因此作為波斯貿易公司的負責人，他追求的就是價廉物美，總不能放著便宜的不買，專門去採購abcd的高價糧食吧？
其他產品也是同樣的道理。
很多地區都是賺金元花金元，如果採購其他勢力的產品，不僅僅價格虛高，產品質量還比不上智人公司的同型別產品。
在逆全球化的大背景下，這些落後地區現在只能依靠賣礦賺錢，然後養活內部。