節目第一期，收視率非常不錯，各項指數都很高，取得了個不錯的開門紅。
但其實相比節目，於躍更關心華錦這個點。
可惜，引來的效果並不是很大，關於這個東西的議論並不多。
更多的人談論的都是節目、評委以及選手。
於是於躍暗中要求宙斯工作室幹了點事情。
然後一個關於節目好看，連廣告都有意思的輿論被炒起來了。
其實網路還有個共性，就是有一些點，很多人都get到了，只是沒有人說，也就沒議論起來。
但對於看節目的人都知道，中間夾了一個廣告，講旗袍的，還是故事類的，其實看廣告的時候，大家也覺得蠻有意思。
但就像水中貴族的廣告一樣，其實很多人在心底裡，都有這個印象，又比如某個不生產水，只做大自然搬運工的廣告，看到的時候，大家就被抓住了，只是很少有人去談論一個廣告而已。
所以他們可能深入人心，但只會在順其自然中用到，而不是積極的去討論一個廣告。
就像不是什麼，只是什麼的搬運工這個套話，就是如此。
大家沒怎麼討論，但一用到，都知道出處。
而討論廣告文案這種事一般都是廣告公司的人才乾的事。
所以起初大家不覺得如何，但當這個話題被提起的時候，大家就開始熱議紛紛了。
然後人們才發現，這個廣告原來很奇特的。
不是廣告文案奇特，因為講故事的廣告也不少，更長的廣告他們也見過，比如奈克阿迪百事可口這些大公司的，再長的都有。
之所以奇特，是因為大家發現好像從來沒見過旗袍的廣告！
這是個稀奇的玩意。
服裝的廣告，除了國外那些大品牌，國內的也就一些運動服飾的廣告比較常見，還多數見於體育臺，像旗袍這個的，好像只此一家別無分號。
那些隨便討論的也就罷了，但對於女性來說，尤其頗為成熟，帶著韻味的女人，就開始瞭解起來。
於躍並不關心有多少人對旗袍產生了興趣，又有多少人要去買旗袍，他更關注的是讓華錦這兩個字深入人心。
第二期節目出來的時候，於躍和所有春風、省臺的工作人員都下意識皺眉了。
果然，節目裡效果不強烈，沒有各種有趣的點，對於觀眾的吸引力就是小。
第二期節目追著看的並不是很多，雖然基數也不算小，但相比第一期確實有些差距。
至於這些問題，就只能交給節目組去思考對策了。
怎麼給新一期的節目命名，怎麼製造吸引力讓大家追著看，就是他們的事情了。
不過及時追看雖然不多，但在第二天第三天還是有很多人記得這個節目上網看的。
與此同時，英倫傳來了不大好的訊息。
教授在上任迎來開門紅之後，經歷了兩負一平，三輪不勝的尷尬。
為此在英倫引起了不小的熱議。
雖然輸的是強隊，但那兩平並不是很好。
很多人開始說教授不行了，教授玩不轉弱隊之類的。