這裡其實大部分都應該是蔣春啟的工作，畢竟蔣春啟才是執行總裁，而不必什麼事都由陳俊事必躬親。但是想著有如此巨量的待處理檔案，蔣春啟還是拉了陳俊來一起過一遍，以提高工作效率，把積壓的事情儘早解決掉。
兩個苦逼的大男人，帶著兩人的秘書，開始像螞蟻搬山一樣啃檔案堆。
沒有跟著兩人出門的錢秘書早已把所有的檔案都分門別類地整理好了，蔣春啟一份一份拿來看，實在不怎麼重要的，直接丟給秘書整理出提要以後再過，太繁瑣的也先交給秘書整理，已經口頭同意過的先放一邊稍後一起補籤。單挑出相對重要的，一份一份遞給陳俊，兩人一起商量著辦。
陳俊之前親自處理檔案，還是蔣春啟入職前。在他入職後的這麼長的時間間隔內，翔龍取得了飛躍式發展，擴張非常迅速。這麼久以來，陳俊都只負責方向性的指導，重大決策，和一些難以突破的技術細節的攻克。對於日常的事務性管理，有了蔣春啟後，他還真是沒操什麼心。
現在被蔣春啟拉來處理檔案，他才真實感覺到對於如今家大業大的翔龍來說，日常的管理真不是件容易的事。如果不是有蔣春啟坐鎮，只憑他自己，只怕早就問題一大堆了。
陳俊不由問了句，“現在我們總部有多少人了？”
“一千七百多了。”這還是不算網咖、飛騰和和聯等這些控股企業，蔣春啟感嘆，公司的發展速度在他入職之前甚至入職之初都是完全未曾想到過的。
陳俊皺了皺眉，“HR招聘的速度比我想象的還要慢吶。”
旁邊兩位秘書都咋舌，這還叫慢吶，要知道晶腦行業總共才多少人才，HR已經夠努力了。
蔣春啟也不由為HR鳴不平，“行業就這麼大，人才總量也就這麼多，除非他們能一下子把池子抽乾了。”但是那顯然是不可能的。
陳俊搖了搖頭，“這確實是客觀事實，我們得從別的方向想辦法。難以招到現成的人才，以我們現在招聘的速度，未來不久公司發展就會受到制約。既然如此，我們就要想更多辦法去自己培養。比如可以大量招聘非晶腦專科出身，但是對這個方向有一定了解也有興趣的，或者找學校簽訂定向培養招生協議。招生的辦法雖然時間長，但是對未來是個好處。”
蔣春啟想了想，“還是有很多問題。我們把近期的問題都記下來，一個一個專門開會討論。”
陳俊也同意他的看法，開始討論下一個問題。
下一個比招聘更嚴峻的問題是辦公場地。這個問題幾個月前就討論過，但是因為資金問題，他們現在難以在短期內自建辦公樓，暫時解決的辦法還是另租一塊大地方。可是如此大規模的辦公場地，而且還得未未來的發展預留空間，就選址問題，一直沒有形成統一意見。
陳俊在本子上圈了圈，對蔣春啟說：“這個問題我們也專門開個會討論一下，不能再拖了，下一次會上就一定要定下來。”
除此外還有內部管理問題。
陳俊實施的產品經理模式已經實行一段時間了，各產品之間的競爭日趨激烈，但是對於相對應的考核機制，卻引發了眾多問題。如何給不同的產品進行考核，怎樣分配集團資源，這些問題上一直有爭議。
陳俊同樣也只能先記下來，“這個我們也開個會。但是這個問題不可能一次性解決，只能一步一步來，一個階段解決一部分。”
再就是融資問題，新產品的拓展問題……各種問題如同一團亂麻，等兩人回過神來，天都黑了。
蔣春啟不由苦笑，“這就是十雙手也不夠乾的。”
很久沒有直接處理過這些事務，陳俊腦袋瓜都隱隱生疼，不得不想起另外一個問題，“隨著公司的擴充套件，我們現有的管理層也該擴一擴了，也該給你找幾個幫手。”
蔣春啟也不由點頭。