話題自然聊到了芒果tv…
彼時，中央全面深化改革領導小組審議透過了《關於推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，媒體融合上升為國家戰略。
隨後，芒果廣電管理層召開了一場持續四天的閉門會議，定了23條原則性意見，提出打造“芒果衛視+芒果tv”雙平臺——芒果tv被放到與芒果衛視等同的戰略位置。
芒果tv是2014年4月上線的，上線第一天，全站當日播放量僅200萬。
彼時恰逢愛奇藝上線整四年，收購pps近一年，已經憑藉《來自星星的你》《靈魂擺渡》等版權內容的紅利在影片網站野蠻生長時期搶先佔領市場，並開啟了網劇自制戰略。
巧的是，當年四月也是騰訊影片上線三週年，那年11月，《無心法師》上線…
差不多同時期，阿里斥資12.2億美元入股優酷土豆合併之後的合一集團。
至此，優愛騰都有了強大的金主爸爸撐腰。
芒果tv有沒有金主爸爸？
還是有的——芒果廣電！
芒果tv接收了芒果廣電在資本、內容和人才上無微不至的照料和資源傾斜，不僅將多部熱門電視節目的版權收入囊中，開發自制節目，手握廣電下發的iptv牌照拓展多元業務…
更有聶玫、丁誠、蔡懷軍等在廣電期間成績斐然的領導一波接一波輸送到芒果tv去開疆拓土，完成自己對於湖南廣電的使命。
這些都是人才，可不是優酷總裁那種只知道燒錢，而且還燒不對地方的low 逼！
幾杯酒下肚，聶玫道：“電視不會馬上死亡，但是市場在削減，不做新媒體遲早陷入絕境。”
沈長林點頭：“我還是蠻佩服湘軍團的戰略眼光的！”
“沈導是國內最初擁抱新媒體合作的導演吧？”
“我不是，”沈長林搖頭：“我算是跟風者，最初的應該是土豆網的一些網劇，《毛騙》您知道嗎？”
“模仿《飛天大盜》那個？”
“對！可惜生不逢時，當時的網劇市場才起步…不像現在…”
“沈導當初為什麼想著做網劇？”
沈長林想也沒想，直接回答：“因為我發現我周圍的人包括我自己更習慣用電腦看電視…未來，大家會習慣用手機追劇…電視的作用更多是裝飾！”
“所以，傳統媒體必須要儘快轉型新媒體！”聶玫點頭：“如果說要轉型，我覺得先要解決網際網路流量的問題，但是這裡又有一個問題，你找一個網際網路乾爹，你背景是國企，得需要控制。
就像我們這次芒果tv在引資的時候，外資不能進，沒錢不能進，監管部門也模稜兩可。”
沈長林立刻把握到了重點：“你們要融資？”
“…對呀？你有想法？”
“我可以投啊…”
“你不是不做影片網站嗎？”
“那是其它影片平臺…缺多少錢，我補上！”
芒果tv還是可以投的，這傢伙是盈利的！