華夏的企業家，有時候是很瘋狂的。
這一點，鄭瑤很清楚。
鄭瑤記得，趙浮生曾經跟自己講過一個故事。
說的是曾經在東北赫赫有名的飛龍保健品公司老闆姜偉。
姜偉崛起的時候，是九十年代。這位做保健品起家的老闆，跟某位喜歡裝農民的二人轉大佬曾經做過鄰居。
那個時候，東三省這邊的報紙上、電視和廣播裡，鋪天蓋地都是他的廣告。
他的產品叫“延生護寶液”。從成分上，充分體現祖國中醫藥的深厚精髓：雄蠶蛾、人參、鹿茸、韭菜籽、驢腎……
對，驢腎。
它的廣告語是這麼說的：據聯合國衛生組織的一項最新科技情報表明，人體衰老的主要標誌是性衰老或性衰弱。因此，抵制和防止性衰老則可以防止人體衰老，改變和延緩人體各種衰老特徵。
延生護寶液對參與性功能的器官具有迅速啟用作用......
姜偉慣用的營銷方式，是先用地毯式的廣告轟炸開路，再派出龐大的營銷隊伍去鋪貨。
一個廣為流傳的業績神話是，姜偉的公司剛創辦的九一年，利潤就到了四百萬。九二年利潤翻倍到六千萬。
到了九三年，他的利潤超過了兩個億。
那個年代，華夏誕生了一大批或成功或失敗的企業家。
人***望、資本，三者猛然得到機會，迎頭碰撞。無數瘋狂到極點的往事，瞬間產生。
姜偉九五年的時候，去了港島謀求上市。
用他的話說，一是可以籌錢，二是可以出名。
結果到了港島，投資銀行一下提出了一大堆問題，他一半多都答不上來。
有幾句話，直接點出飛龍的死穴。
戰略短淺不可持續，產品隨時可能遇冷甚至淘汰，營銷隊伍一盤散沙，家族色彩濃厚，管理漏洞明顯……
話說的不無道理。因為，飛龍集團有一位女性副總裁，就連姜偉本人見了，也得畢恭畢敬的叫她一聲：
媽！
姜偉太實在了，立刻終止了上市，然後在報紙上登出了一條公告：飛龍集團進入休整期。
從作風、人事、架構全面整頓，一切業務暫停。經銷商和零售商連貨也不敢進了。
這直接導致了飛龍市場銷售體系的崩潰。
姜偉自己去閉門讀書，說要認真修行。自然，那位女性副總裁——他媽，也被迫退位了。
兩年後，姜偉覺得，該整頓的也整頓的差不多了，準備帶著飛龍重新進入市場。
他找了個記者深層次採訪自己，把企業所有的資料都給了他。
其中包括一篇姜偉自己寫的《總裁的二十大失誤》，後來，他又寫了一本書，叫做《商人醫院》。
當時，售價一千兩百，姜偉自己預計，起碼能賣三個億。
嗯，鄭瑤記得自己前兩天在舊書攤上看到過，五十塊錢兩本，都是新的。
說實話，鄭瑤害怕趙浮生也變成下一個姜偉。