不只是網際網路上。
連傳統媒體這塊也被驚到了。
羚羊科技這邊的電話瞬間被各大紙媒和電視臺打爆了，全是申請採訪和打聽相關資訊的。
因為這個訊息，真的太過勁爆。
而且戰略合作伙伴關係也不是一般的合作方式，而是合作層次和力度很深很強的那種。
正常來說，戰略合作伙伴關係的啟動，要麼有資金的注入，要麼有股權的交換，一旦達成合作，基本上就可以放心把後背交給對方。
而羚羊科技和某度之間的合作方式則有些奇葩，只在兩個公益專案上有合作，分別是小桔燈和百科，外加技術共享。
按理說，這還沒達到戰略合作的層次。
但誰讓徐楊和小李子比較投緣來著？
雖然不能說一見如故，但確實比較談得來，尤其是小李子，確實好相處，也好忽悠，交情越深，月好忽悠。
只要倆人的交情沒斷裂，這合作就能持續下去。
而且這只是個開始，以後肯定會有更多的合作，因為雙方沒有業務方面的衝突，不存在利益競爭，兩個創始人還是老鄉。
連公司的風格都是互補的，一個技術起家，技術儲備相當深厚，一個商業開業極其出色。
可以說，這是天生的合作伙伴。
就算以後要拓展新的業務，也可以透過協商或者其他方式進行協調，不用像某些企業一樣瘋狂燒錢死磕，比如說都要做音樂，音樂版權這塊肯定會有競爭，正常情況下就是比錢多，燒錢抬價，但羚羊科技和某度完全可以以相互授權的方式解決這個問題，不但避免陷入惡性競爭，還能相互補充對方的版權庫。
這就是戰略合作的好處。
更大的好處還在後邊，比如說發現一個很有前景的專案，兩家可以同時出資入股，風險共擔收益共享，這可比單純的一家公司下注要靠譜的多。
反正不可能一家公司把所有賺錢專案都做了，總要有合作伙伴，那麼，肯定要優先選擇自己信賴也信賴自己的啊。
還有比戰略合作伙伴更值得信賴的？
而某度就是這樣一個靠譜的戰略合作伙伴。
甭管小李子的口碑崩沒崩過，都改變不了他是個合格的合作伙伴的事實，比大小馬更適合。
因為合作伙伴不是看誰能力更強，而是看合不合適。
小李子優勢是技術開發，劣勢是商業開發。
而徐楊則恰好相反。
所以，這倆人是一談即合，短短几天時間裡就確定了深度合作方式，甚至沒有多少正兒八經的談判，更沒有搞什麼董事會舉手表決的把戲，倆創始人直接把這事兒定下來了。
嗯，也就這個時候才能這麼快捷的做決定，因為倆創始人都對公司有絕對的掌控權。
要是等上市之後，可就沒這麼簡單了，各方面都要通報，要挨個說服董事會里的大小董事。
尤其是小李子，在某度上市之後，小李子手裡的股份真不剩多少了，雖然還有絕對的控制權，可如果不能說服各大股東，那麼董事會是有權利否決小李子的一些決策的，就像某度的醫療廣告這塊，真當小李子不想改？實在是改不了，因為一改動，股東們的收益就會減少，這是他們絕對不允許的，所以小李子只能繼續捱罵。
但現在就沒那麼多掣肘，小李子可以做他想做的幾乎所有事情。
比如說這次合作。
某度那邊的電話同樣被打爆了。
而在媒體們瘋了一樣申請採訪打探訊息的時候，徐楊和小李子已經坐一塊吃牛排了。
最頂級的和牛。
最頂級的紅酒。
最頂級的廚師和用餐環境。
但倆人都不是來享受這一頓晚餐的，而是享受勝利的果實。
對倆人來說，這次合作，就是一次偉大的勝利。
不說其他，僅僅是投資人和交易所對兩家公司的股價，都一定會上一個臺階，也就是都沒上市，要是都已經上市的情況下宣佈這麼個訊息，股價至少能來一週的漲停。
等廚師服務員都離開，徐楊端起酒杯跟小李子碰了一杯，“宏哥，這次謝了。”