但是你讓毫無基礎的【超群集團】分分鐘拿出【虛擬成像技術】、【反重力技術】這種黑得不能再黑的高科技，信不信暗地裡對【超群集團】更為密集的調查就頃刻而來。
所以，吳思源要對【超群集團】進行組織架構調整，要為未來推出的黑科技做好鋪墊。
所以，【超群集團】收購了【榮譽相關產業鏈】之後，吳思源便多次召開集團的最高階等級會議，開了不下十次的重要會議之後，終於將【超群集團】的新組織架構給定下來了。
【超群集團】重新梳理所有組織關係，對集團進行【大操刀】，在集團層面，確立【六大中心制度】，分別是：【職能管理中心】、【財務與投資中心】、【科研中心】、【法務與公關中心】、【戰略發展中心】以及【內務審計中心】。
這六大中心，不是集中式的，而是分散式的，像網一樣分佈在各層作戰組織裡，成為支撐整個集團的重要框架。
而在這【六大中心制度】下面，則對集團所有的業務進行梳理整合，形成了三大業務主線。
農牧業業務線，所有跟農牧業有關的業務，包括種植，加工，和零售，都歸屬這個業務線管理，也就是說，【神農果園】、【小鮮肉】這類終端零售業務，都併入其中，不再獨立分開。
工業業務線，所有跟現代工業有關的業務，比如新收購進來的【榮譽相關產業鏈】、現代醫藥產業，環保產業都屬於工業相關業務線。
另外還有一個資訊科技業務線，【飛俠外賣】、【試鏡】這些業務都屬於這個業務線的範疇。另外，資訊科技業務線也會有骨幹技術部門，入駐其他兩大業務線，為其提供電子資訊科技支援。
透過整合，【超群集團】明確了集團和各大業務線的責、權、利。
每一條業務線，每一個業務單元，都設定著【職能管理中心】、【財務與投資中心】、【科研中心】等六大中心機構，成為可制定戰略、可執行戰略的事業單位。
而集團總部的職責就主要在於制訂戰略、任免主要經理人、負責財務政策、資金管理、預算和評價考核、協調內部資源、負責企業形象以及重點科研發展這八方面。
前面已經說過，現在的【超群集團】是一傢俱有國際影響力的大廠，大集團，時刻有人拿著顯微鏡研究著【超群集團】的一舉一動。
【超群集團】的這個整合計劃對外宣佈之外，外界就議論紛紛，各種解讀都有。
沒過多久，幾家將【超群集團】視為強大競爭對手的集團或者公司，也先後宣佈將會進行組織架構調整，對重點業務投入更多的資源。
【當你足夠強大的時候，你只要關注自己，並超越自己就可以了！】
所以對於外界的紛紛擾擾，【超群集團】始終不為所動，按照自己的節奏，在做自己的事情。
2020年12月25日。
趕在2020年即將結束之前，【超群集團】突然對外宣佈一項重要決議，這項決議，就如同一塊重磅石頭，丟進平靜的水面，激起千層浪花。
－－－－－－題外話－－－－－－
（書友群已經建好，群號在簡介處，會在群裡放一些被遮蔽的章節。）
追書神器吧