“各位投資人，大家好，由我為大家講解共享單車的資料以及共享單車的未來”；
“7月12日，我們秦大媽共享單車首批一萬輛在羊城投放”；
“後面的九萬輛也陸續投放到羊城、鵬城、首都和長安”；
“目前共享單車的註冊人數已經突破千萬，年齡段基本是1830歲之間”；
“在羊城投放的共享單車，每輛單車日騎行次數平均25次，每次騎行平均時長24.65分鐘，每臺共享單車日收入25元，月收入750元，兩個月基本回本”；
“這是羊城的資料，鵬城的資料則是更好，因為鵬城面積相對比較小，人口密度特別大”；
“在鵬城投放的共享單車，每輛單車日騎行次數平均31次，每次騎行平均時長21.86分鐘，每臺共享單車日收入31元，月收入930元，一個半月基本回本”；
“首都和長安與羊城的資料基本差不多”。
“哇”；
臺下的所有投資人瞳孔放大，小嘴微張，所有人都對這個數字充滿震撼；
他們今天來最大的目的就是想要搭上共享經濟的快車，誰承想，秦大媽共享單車的利潤竟然這麼高？
兩個月回本，以後豈不是淨賺？
本來，還以為一輛單車成本一千一百多，鐵定虧本；
沒想到不僅沒有虧本，反倒是大賺爆賺。
當然，他們也知道這裡面有一定水分，但絕對不會太多；
太多水的話，很容易被戳穿的。
陳薇薇很享受這種眾人被她所講述的數字震驚的感覺，這種感覺，總有一種說不出的舒暢；
曾經，陳薇薇與他們何嘗不是一樣，覺得共享單車鐵定虧本，但看到運營資料後，陳薇薇好長時間才回過神來。
“不過，這些都是理論上的資料，因為我們秦大媽共享單車還處於剛開始階段，需要各種活動來刺激市場，增加使用者”；
“因此，剛開始的收費都比較便宜，因為有各種優惠券”；
“但，每個優惠券的使用，都是使用者做了特定貢獻，比如轉發到微信群，比如邀請好友註冊等等”；
“這些，都是屬於我們前期的戰略性虧損”；
“我們秦大媽共享單車的下一個目標，在融到資金後，將會深耕一線城市，同時增加更多的二線城市，讓更多的年輕人能夠使用上我們的單車”；
“同時，本著為使用者著想的目標，我們也給騎共享單車的使用者買了意外險，單筆最高一萬元”；
“意外險的支出費用，是使用者騎行金額的10%，這個由我們秦大媽共享單車出”。
本來還沉浸在兩個月回本的暴利上，以後全國一二線城市都有秦大媽共享單車，妥妥的躺賺；
還沒有醒來，就被陳薇薇這個決定給潑醒了。
10%的騎行費用作為保險費，相當於把一成的利潤分了出去；
在投資人眼中，這簡直就是往外送錢啊；
本來，騎腳踏車就算真的出了問題，大多時候，都是使用者自己騎車不小心的問題。
畢竟，共享單車是實心輪胎，不會出現因為爆胎而導致的意外；
至於說摔傷或者剮蹭其他車輛，那是騎車人自己的問題，與秦大媽共享單車何干？
這簡直就是拿著他們投資人的錢去做公益啊。