吳龍作為導演、編劇、配樂，以此分紅。他的分紅不能少於出資最多的電影公司。
另外，如果要使用那些史詩級經典金曲，要付費。這是事前創作的，自然要按購買使用權算。
吳龍還補充，這三部影片，他只做執導，不參與出演。副導演指定斯科特，演員由斯科特選，吳龍通常不會干涉。
製作成本九億美刀！
譁！
光聽這個數字，在場的電影公司高層一片譁然。
分攤下來每部影片要花三億美刀的製作成本！
高了！
大家都這麼覺得。
有人甚至覺得太高了。
如果說二億，或二億五千萬，大家覺得可以接受。可單部影片超過二億五千萬，那就超出大家的心理預期。
三部九億美刀的製作成本，預計全球總票房三十億，投資回報率只有3，太低太低。
吳龍的電影，投資回報率哪次不超過4？
如果預測全球總票房超過三十六億，他們還能接受。那樣就是投資回報率4，報表上做起來好看，賺得也多。
九億的製作成本，三十億票房，未扣除其他成本，收益二十一億。這二十一億，八大電影公司再加上吳龍，按九份分，每家才分二億多。還要再扣除院線、獨立影院的分成，算下來每家沒賺多少錢。
再細分下去，每部每家才分到幾千萬美刀。
這與之前雄獅影業、威納影業與吳龍合作的電影收益，差太多了。
本以為聚在一起分蛋糕，結果現在一看，發現這蛋糕太小，不香了。
包括雄獅影業、威納影業在內的八大電影公司傻眼了，盤算著如何處理。是繼續往下談合作，還是合作失敗。
雄獅影業和威納影業沒有說話，其他六大電影公司的高層坐不住了。
“吳龍，你這製作成本太高了，投資回報率只有3，大家沒什麼錢賺。”
“是啊，吳龍，能不能把製作成本降下來？”
“劇本也沒給我們看。”
“你還不參演。”
這些電影公司的高層，開始與吳龍討價還價。
斯科特在一旁，不知怎麼幫吳龍。他也是今天才知道吳龍給出的製作成本每部足有三億美刀，投資回報率又只有3，確實讓人難以接受。
他心裡想，哪怕實際用到三億美刀，也沒必要現在說出來。先把大家的投資弄到手，到時候超支，這些電影公司前期都投了那麼多，只能咬牙再投。
這樣的情況，在好來呼經常遇到。
為什麼吳龍，不玩這樣的手段？
斯科特覺得，吳龍雖然成就比他高，但在這方面的經驗還是不夠，太年輕。
“吳龍，每部三億美刀的製作成本太高。《加勒比海盜》第二、第三部才四億多不到五億的製作成本。”