鬥魚的前身就是大陸第一家彈幕影片網站a，簡稱a站，今年年初a站宣佈重組改名，重組之後的鬥魚沿用了a站的彈幕文化，大力發展彈幕式直播。
從資歷上講，鬥魚比陳沖建立的博浪直播平臺更早，底蘊更深，但是“彈幕文化”的“公會運營模式”，這一世是陳沖玩的最早，博浪直播平臺也是最成熟的。
可以說，現在的鬥魚以及歡聚時代旗下的虎牙都是在學習博浪。
雖然博浪的運營模式走在前面，但是不可否認這些早期的影片內容平臺擁有很好的觀眾基礎和up主資源。
a站轉型之後，在直播道路上走的順風順水，今年六月份剛拿到了紅杉資本2000萬美金的a輪投資，接著大力發展遊戲直播，相繼與多家英雄聯盟賽事俱樂部簽下合作協議，透過熱門遊戲為平臺引流。
隨後延伸到娛樂、綜藝、體育、戶外……等多種直播內容。
前世2014年可以說是鬥魚平臺最高光的一年，日均月均活躍人數均是全網第一，也是首家月均活躍人數破億的直播平臺。
不過有句老話叫“樹大招風”，正是因為他在“直播大戰”開始之前表現的過於亮眼，才成為了資本宰割的工具。
15年“千播大戰”開啟，各大資本支援的直播平臺都把矛頭指向了鬥魚。
頭部主播被熊貓、虎牙……等平臺挖走，接著騰訊旗下的龍珠平臺又用威逼利誘的方式逼迫合作，鬥魚拒絕之後，就開啟了直播史上最慘烈的廝殺，鬥魚與龍珠直播在遊戲直播市場上的廝殺。
最後以龍珠的退縮而告終。
經過這場廝殺，鬥魚管理層也看清了直播市場的方向，面對群雄逐鹿的局面，鬥魚需要一條大資本公司支援。
最後主動倒向騰訊，在16年拿到了騰訊3億美金的b輪融資，幫助鬥魚熬過了“千播大戰”最激烈的時期。
接著又在騰訊助推下，成為國內首家進入d輪融資的直播平臺，赴美ipo。
前世的千播大戰最後以鬥魚和虎牙ipo成功的結局而結束。
而在這兩家平臺背後的實際掌控者都是騰訊。
前世騰訊甚至嘗試過讓虎牙和鬥魚兩家合併的計劃，但是違反了“反壟斷協議”……等規章制度，最後被叫停。
這一世，直播同樣會成為移動網際網路時代的又一大風口，重生回來的陳沖，對直播市場早有野心，他這一世想做的就是馬化騰前世所做的。
博浪平臺創辦之初，陳沖就在京城與idg資本的合夥人周鴻禕，以及歡聚時代的ceo李學凌吃了一頓飯。
當時的李學凌是想借著資本的力量吃下博浪公會，卻掉進了陳沖的陷阱中，最後以遠勝投資入股歡聚時代的結局結束了這場衝突。
歡聚時代之後的兩輪融資，陳沖創辦的遠勝基金都有參與。
遠勝基金現在是歡聚時代的第二大股東。
相當於陳沖已經間接的掌控了yy和虎牙直播。
今天陳沖和羅闖吃飯，又提到了投資鬥魚的想法，足以看出他對直播市場的野心。
所以即便羅闖感受到直播平臺之間的競爭趨勢越來越激烈，工作壓力越來越大，陳沖還是非常平靜地在寬慰他。
他在幾年前就鋪好了路，接下來只要融資順利，資金充足，不管“千播大戰”怎麼打，最後宅天下集團都是最大受益者。
羅闖已經習慣了陳沖面對緊張局勢時表現出來的平靜，相比之下，他還需要進一步磨鍊。
舉杯敬陳沖道：“衝哥，跟著你創業這麼久了，我還是沒學會你的心態，遇到挑戰和困難，心裡總是著急。”
陳沖舉杯笑道：“反過來看，是因為你我所處的位置不一樣，就好像我手下其他部門負責人一樣，如果他們不急，誰去搶奪市場？