記者突然提到馬雲昔日的隊友，劉強東、王興，包括陳沖相繼離去，如今反過來聯盟對付他，馬雲心裡是有些感慨的。
但是馬雲不會承認是自己在戰略規劃上的失誤，只能說道不同，不相為謀。
如果當初他在面臨這些決策時，優柔寡斷，也不會有今天阿里電商的霸主地位。
馬雲很巧妙地避開了記者的問題，沒有提他和陳沖這些人的私人感情，也沒有提阿里的戰略規劃，而是把記者的問題轉移到競爭激烈的移動支付市場。
馬雲回答記者道：「天下把我當對手的多了去了，這一點，我非常自豪，也很榮幸。
被別人當成對手，其實是一件很有成就感的事情。
說明在某些領域，他們不及你。
就拿電子支付領域來說，京東、美團、宅天下曾經都是支付寶的合作商，後來他們選擇離開，覺得自己建更合適。
對我而言，只要他們覺得自己建的比我好，比支付寶好，比支付寶效率高，我也是發自內心地為他們感到高興。
但是他們心裡都清楚，眼下電子支付市場，找不到比支付寶更高效、更安全的支付渠道。
離開支付寶，不僅是他們的損失，更是使用者的損失。
我替他們感到惋惜。」
陳沖看到這裡，搖頭笑了笑，佩服馬雲的口才和思維，不管在任何時候，都能找到理論的最高點，提出自己看似有利的觀點。
馬雲接著道：「其實一個公司最大的樂趣就是你的客戶在成長，你的對手也在成長。
就像一個武林高手遇到另外一個武林高手的時候，相互之間那種分寸感極強的博弈才有意思。
我剛創業的時候跟大家一樣，覺得對手就一定是幹壞事的，總是針對我，我心裡很不高興，必須要和他往死裡幹。
今天跟以前的想法有了很大的差異，不是因為阿里做大到了一定規模，而是我想明白了一個道理，要用欣賞地目光去看待對手。
陳沖之前，李彥宏和馬化騰沒給我好日子過，我覺得自己也不能給他們好日子過，就打過去打過來，就算最後贏了，好像也沒什麼成就感。
現在我和陳沖同樣在打，打的厲害，但是我突然會發現，陳沖的有些東西不錯，我可以學習，反過來我用學到的東西去打他。
他肯定會生氣，他生氣了我就高興了。
我現在面對對手的競爭手段，就是要讓對手的心情變的糟糕。
輸贏無所謂！」
主持人笑道：「馬總是從實戰上升到心理戰了？」
馬雲笑道：「面對年輕人，打心理戰更合適，他們心裡承受能力肯定是沒我強。」
看直播的網友也跟著笑了起來。
實際上，業內都清楚馬雲這些話是在掩飾他眼下在實戰中處於被動的狀態。
不知道從何處發力，突破「圍剿」的機遇也還沒到來，就只能編撰一處心理戰的戰術來應付媒體記者。
財經頻道肯定是如實報道的，說不定還會請某位專家、學者專門出來分析一下馬雲的戰術。
這樣就達到了馬雲想要的目的。
告訴商家，面對受困的局勢，阿里不是什麼都沒做，而是改變了戰術，讓合作商戶有信心共同迎敵。