週一集團例會上。
陳沖聽各部門彙報工作。
不得不提的是，一個非常恐怖的資料。
僅僅在過去的三個月，線上旅遊服務市場的交易額突破了一千億，甚至達到了1670億的規模。
這塊蛋糕太大，讓人垂涎不已。
當然，其中有一定的泡沫成分，一是OTA服務商之間的價格戰打的越來越激烈，二是宅天下商旅推出的“盲盒＋”的營銷模式刺激了消費市場。
不過可以看出OTA市場的巨大潛力，在陳沖印象中，這塊蛋糕也是萬億級的規模，在2019年銷售額突破萬億。
不過因為一些無法避免的特殊原因，導致OTA市場在2020年之後出現萎靡疲軟的狀況。
但是總體是良好的。
宅天下不會放過拿刀切蛋糕的機會。
陳沖聽完工作彙報部署道：“我在這裡只補充兩點。
第一，是我們的中高階市場，深入推進嚴格執行我們的服務理念，加大員工培訓力度，切實做到便捷、周全、可靠、專業、親切、真誠，再加上科技服務七大服務理念。”
陳沖接著道：“大眾市場，我這裡有一個建議，讓宅天下商旅走進全國各大高校。
高校學生的消費能力雖然有限，但是他們在酒店、旅行、廉價機票……等方面的需求是非常大的。
從今年開始，宅天下商旅陸續在江州、蓉城、上海、蘇州、長沙、武漢……等高校集中的省會城市、一二線城市開展宅天下商旅的校園大使招募活動。
校園大使招募計劃主要有兩個目的，一是和高校開展戰略合作，為高校學生提供充實有益的實踐平臺，起到吸引人才、招募人才、培養人才的目的。
隨著旅遊業的發展，專業人才的需求越來越大，培養高素質的旅遊人才是非常必要且符合市場發展規律的頭等大事。
另外幾家OTA服務商還未意識到，或者說受困於價格戰，還沒有時間和精力來做這件事，這就是我們的機會。
第二個目的，就是讓市場營銷活動深入高校。
縱觀眼下的價格戰，打的太片面，太粗糙，我們要做的是面對面，點對點，高校市場就是我們要拿下去點。
市場部和宣傳部下去之後，要多在這上面花一些精力。”
部門負責人點頭。
陳沖合上筆記本，按照慣例，還是問了一句，“各位還有什麼意見和想法嗎？”
沒人發言。
陳沖起身道：“今天到這兒吧，散會。”
轉身走出會議室。
人力資源部的聶青青緊跟在陳沖身後，小聲彙報道，“陳董，集團現在的人力成本已經超出了……”
陳沖抬手打斷道：“到我辦公室聊！”
回頭對經過的員工微笑點頭。
聶青青跟著走進董事長辦公室，等陳沖坐下後，把半年來的員工薪酬和福利支出資料交到了陳沖手上。
陳沖掃了一眼，明顯可以看出，自從宅天下商旅和古鎮網併購之後，這塊的支出明顯增高。
陳沖明白聶青青的意思，直接問，“說說你的想法！”
聶青青道：“我建議裁員！”
裁員確實是一個節省人力成本最直接有效的手段，也是網際網路企業常用的手段。
但是陳沖否定了聶青青的提議，“眼下裁員對集團的負面影響非常大，資本方都盯著我們，現在已經浮現出了一片欣欣向榮的景象，突然裁員，會讓投資方對我們失去信心的。”