宅天下集團董事會。
陳沖以集團董事長的身份作2010年公司發展規劃。
“過去的一年中，宅天下團購業務部圓滿完成了業務指標，並且在千團大戰的上半場，以巨大優勢勝出，坐穩了團購市場市場份額第一的龍頭位置。
接下來，我們要認清團購市場的走勢，以及確定切實可行的應對方案。
移動網際網路的大門已經向我們敞開，我們必須走在對手的前面，所以今年在團購業務上，公司必須跨出重要的一步，轉型！”
陳沖看向技術部的總顧問，“宅天下移動客戶端，也就是APP的研發是眼下最重要的一項工作。
在收購拉手網之後，宅天下團購網的市場份額佔據整個市場的50％以上，固定使用者也會突破五千萬，如何將龐大的流量平穩過度到移動客戶端，是團購事業部的各位同仁需要思考的問題。
我希望在二月底之前，宅天下APP能夠上線測試，第一季度結束之前，正是投入市場使用。
千團大戰的下半場，誰先站穩移動客戶端，誰就能在之後的市場整合中擁有話語權。
各位同仁，任務艱鉅，希望大家能夠攜手共進一起跨過這個坎。”
董事會成員保持著亢奮的臉色，一致點頭。
陳沖喜歡這種迎難而上的態度，臉上露出了微笑，接著道：“從一月份開始，收購拉手網的流程陸續展開，眼下已經進入到了重要的談判階段，不出意外的話，這個月，拉手網的創始人吳波就會邀請我們到京城參加三方會談。
完成拉手網的收購之後，宅天下的百城計劃也將擴充到三百城，吃下之後，如何穩住局勢非常重要，考驗個部門的協同能力了。
除此之外，隨著BAT三家的入場，我預計很快就會爆發第三輪的價格戰和補貼戰。
這次力度比前兩次都要大。
我在深圳和我們的投資人馬化騰馬總談到了新一輪補貼戰，美團、大眾、糯米……等來勢洶湧，目的只有一個，透過資本運作拖垮或者吞噬那些中小型團購網站。
經過上半場的較量，國內市場的團購網站已經從千團大戰前的四千多家淘汰到了不足一千家，接下來的競賽更加殘酷。
我和馬總的想法一致，最後能夠存活下來的不過五六家團購網而已，這五六家團購網將會繼續在派系紛爭中抉擇，看誰能吃下這塊大蛋糕。”
董事會成員跟著有了緊張感。
陳沖換了一種輕鬆地語氣講道：“不管市場如何變化，我們只要坐穩龍頭的位置，手上的籌碼就夠硬，所以各位也不比太緊張，按照原有的計劃以及今天的工作部署去落實就行。
把可控的因素牢牢抓在手中，不可控的因素，保持樂觀心態，用我們老祖宗的話講，兵來將擋水來土掩。”
會議室氣氛輕鬆了一些，眾人面帶微笑點了點頭。
陳沖接著道：“關於第三輪補貼戰怎麼打？我這裡有一些個人想法。
補貼戰和價格戰無非就是燒錢引流。
但是燒錢的模式也分為兩種。