大明醫藥除了派人滿世界去開分號，給人看病治病，還有什麼推廣方式呢？
如果真這麼搞，那就很難推廣起來了。
至少，幾年之內是別想推廣起來。
藥鋪大明本土並不是沒有，醫館大明本土也不是沒有，而且,
隨著大明的發展，大明本土的藥鋪和醫館是越來越多了，幾乎每座城池都有好幾個。
李樹初的意思大概就是沿用這種方式，或者再升級一下，把藥鋪和醫館合二為一，然後派人滿世界到處開這種分號。
說實話，這種方式的確有點落伍了。
這麼搞不叫產業化,
充其量也就是手工作坊升了個級，但還是手工作坊！
而手工作坊有很多弊端，效率低下不說，還得專業人士才能開。
就好比以前最常見的鐵匠鋪子。
如果不是專業鐵匠，那肯定是開不了鐵匠鋪子的。
而且，這鐵匠要開鐵匠鋪子還得日常能用到的鐵器都會打造才行。
這個需要學很久。
藥鋪和醫館也一樣。
如果不是專業醫師，那根本就不會配藥，更不會給人看病治病。
而專業醫師是很難培養起來的，
真正能給人治療各種病症的醫師那少說也得培養十來年才行。
要不然，隨便一個不怎麼常見的病就治不好，那就不是推廣了，而是自己打自己的臉。
再說了，藥鋪和醫館那也不是說開就能開的。
你想開藥鋪和醫館，又或者說兩者的結合體，那首先得有個鋪面。
而且，這鋪面還不能太小，要不然就放不下足夠的藥材。
鋪面有了，你還得能跟人溝通才能看病。
如果沒法溝通，那這病就很難治了。
而這會兒世界上還沒有什麼通用的語言,
跟世界上其他國家溝通起來可不是一般的麻煩。
也就是說,
如果大明醫藥公司貿貿然去全世界各地到處開分號，那通事翻譯不知道要請多少。
說實話，這就不是在搞產業化賺錢了，而是滿世界去賠錢。
鋪面、醫師、通事，這得多少錢？
還有，各種功效的藥材，要配齊的話那最少要配幾屋子，要不然，有些病就治不了。
這又是多少錢？