每一個垃圾箱上面都掛著樣品，防止有人弄錯了。
光是這一項就讓專家組歎為觀止，相機閃動照片帶回去了。
公司的ts16949和5s結合的管理理念是季東青從內蒙一直帶到全國，然後貫徹到全世界旳。
每一家工廠從生活垃圾，工業垃圾，再到產品原材料餘料細分，一直做得都是同行業裡面最好的。
考察組在季東青的機械加工場鈑金車間考察的時候曾經說過一句話：一塊鐵板從這家公司進入，出去的除了被氣化的金屬外，都是產品。
工廠外來加工的產品幾乎都是提前一天進入公司，技術人員對每一個零件進行了合理工藝路線規劃。
幾乎邊邊角角材料都被用光了，至於落料分門別類放好，在核算中心那邊都有資料顯示，一旦有工件能夠進行利用，工藝人員立馬會調出來進行排版應用，最不濟的情況就是直接去衝壓標準件了，然後論噸賣掉賺一個加工費。
最差的是鐵屑和邊角料被壓制成塊，然後變成鑄造廠那邊的原料，沒有任何的重複加工和資源浪費，就連專家組苛刻的老人都直豎大拇指。
這些年季東青讓人事部招聘技術人員的時候都傾向家庭背景來自農村的孩子，尤其走過綠色通道的那種。
“對了，東青，晚上記得上網看新聞聯播後面的節目，你會有驚喜哈！”
中航那邊說完，交代季東青這兩天忙完孟加拉的事情就回國，季東青答應一聲結束通話電話，就跟做夢一樣。
畢竟自己這麼管理企業要求節能環保實際上就是為了降低成本，至於對外界帶來的影響，說白了只是一小部分動力而已，當年自己剛入行修車的時候廢機油和能夠賣錢的東西季東青都會收集。
因為工資比較低，季東青偷偷地撿起了表哥修配廠落在地上的軸承滾珠，沒人在意的東西。
季東青湊足了零件自己就山寨一個軸承，偶爾能夠拿著這些山寨貨換兩包泡麵，有些時候還能夠吃根冰棒。
很多來件的木頭拍子，工人們拆件的時候都是直接被砸碎了，季東青都把裡面能用的東西撿出來，對外界就說自己留著去出租屋那邊燒火。
實際上是偷偷的測量尺寸，然後回去做成新的托盤賣給木材市場那邊，也能夠有點收入。
金錢的匱乏養成了季東青現在這種變廢為寶的勤儉，真的說什麼環保？實際上就是附帶的，季東青沒想到這也能夠獲獎，而且去會堂，這有點讓季東青激動。
用表哥當初和季東青常說的一句話就是：每一個產品來到你的工廠渾身上下的每一樣東西都是明碼標價的，浪費了那也是你的錢，能夠合理利用了那就是多賺了！
用老季的話說：要麼多賺，要麼勤省！啥家庭也不能糟害買來的東西。
這麼多年季東青把這種精神貫徹到了企業的方方面面，設計中心那邊給任何企業或者個人設計住宅或者民宅，第一條就是能夠增加採光和保暖，降溫能夠利用空氣動力學絕對不允許進行多餘的空調設計，能夠合理利用物理原理絕對不用電力。
也是在季東青這種老闆的‘壓榨’下，設計中心那邊出來的很多設計圖紙都是行業的經典，絕大多數都被同行們抄襲，有人甚至還恬不知恥的拿著抄襲季東青設計中心的建築樣板獲得了國際大獎。