看著面前的鄒小北，顧城不得不承認自己確實看走了眼。
沒想到這場可能關係到未來人生走向的談話，居然被一個20歲左右的年輕人主導。
不由得，顧城嘆了口氣。
但是作為一名專業的超市經理，顧城還是忍不住和鄒小北說道。
“鄒小北先生，我理解你的想法，可是現在實業不好做啊，只有像是華聯這樣的大企業，才有資格和實力擴張做連鎖。
兩百萬聽起來很多，但你要給超市留一部分運轉資金，做實業資金又回籠慢，一不小心就會血本無歸的。”
其實他說的很對。
但鄒小北的重點不在於連鎖，而在於加盟。
對於有著做加盟經驗的鄒小北來講，想要做好加盟生意其實並不是特別的難。
而且加盟還有著許多大型超市所沒有的好處……
“大生活超市這塊，對於我這樣的小個體戶來說，確實不好做。
那顧經理你想啊，我不好做，是不是其餘想做超市的，也有類似的難度？
這樣一想，思路就清晰了，我們先不做連鎖，做加盟，而且做低成本便利店。
等便利店做起來了，再做連鎖店，走加盟+連鎖的模式。”
鄒小北笑道。
“50到120平的便利店，投資少，見效快，資金回籠沒有大型超市那麼緩慢。
而且也避開了跟華聯這樣的大超市競爭，走精緻小巧的路線。”
再說白了，就是類似於‘平價版’的722。
聽到鄒小北的話，顧城只是簡單思考了片刻，接著，他的眼睛就亮了起來。
這會兒他甚至都沒發現自己被鄒小北帶歪了話題，認真的分析其中的可行性。
“但是你家現在才開的超市，別的不說，就說招牌一塊，你家就不夠響亮，沒有知名度，沒人肯加盟啊？”
“這個簡單，近期我們會在商都比較繁華的位置租賃一個不超過100平米的商鋪，做便利店試營業。
先做個‘樣本’出來，然後在本地尋找有意向開便利店，手裡有點閒錢，但自己又什麼都不懂的人。”
“然後，從超市品牌使用授權，相關資質證件，lo形象，店面選址評估，技術授權教學，店面產品定價、開業酬賓促銷、節假日策劃、應急產品更新，甚至包括員工培訓招聘、店鋪裝修我們都能幫他搞定。”
鄒小北幾乎沒什麼停頓，信手拈來就來聊起了相關操作方法。
“前提是，他要交五萬的加盟費，以及日後25%的毛利。
如果手裡錢不夠也沒關係，我們可以借給他們，當然這個需要他選擇的店鋪位置、客流量要透過我的資格審查和盈利評估。”
其實這幾天，鄒小北就在想著怎麼打到華聯的同時，又不需要付出那麼大的代價。