兩人邊吃邊數落著歐洲菜，話題，漸漸從飲食文化轉移到了企業文化。
“你們這個層次的培訓，還可以談談企業文化。”麗貝卡道，“我覺得對低層次員工的培訓，談企業文化根本沒有用。最近一次培訓，都是面對一線員工的，我感受到好多負能量。”
“什麼負能量？”方自歸問。
“比如，有些人對錢的慾望赤裸而強烈，他們在抱怨收入低時，其實並無可能找到更高收入的工作。其實，他們在一個關心他們是否工作快樂，是否能夠成長的外企已經很幸運了。”
“你說的這種心態，就是一種loser心態。別人忙著進步，他忙著吐槽，網上那些滿口髒話的網民很多都是這種loser心態。現在我看網上的文章都不看留言。”
“我覺得這方面，我們中國人倒真要向老外學習。老外雖然比較懶，但老外的工作素養比中國員工好。”
“哦，何以見得？”
“比如中國員工喜歡互相輕視，銷售部的輕視生產部的，生產部的輕視銷售部的。銷售員說，‘工廠的技術不行，產品改一改就不能做’，工程師說，“銷售員素質太差，給客戶推薦的產品不合適”。都是一家公司的，說這些風涼話有什麼意思呢？”
“確實有這個問題。”
“老外開會，會上可能有十種聲音，會後只有一種聲音。中國人開會，會上大家都不說話，會後可能就有十種聲音。中國人不喜歡直話直說，喜歡猜來猜去。比如我對一個經理說，這件事你這樣處理欠妥，他就會聯想我是不是有意針對他，然後各種聯想，最後總能找出一個莫名其妙的理由來，於是誤解就產生了。其實我根本沒有這麼多複雜的想法。”
“我們工廠還算比較透明。這次春節後，我們工廠沒一個辦公室職員離職，我問——”
“先生們女士們，”奧洛夫站了起來，打斷了大家的閒聊，“晚餐結束前，請金斯先生與大家說幾句。”
金斯先生是位生活在北京的瑞典記者，接下來幾天的培訓和活動，金斯出面幫了奧洛夫很多忙，請了些在北京工作的老外做分享嘉賓，所以大家齊聚北京的第一晚，奧洛夫也請金斯和大家共進晚餐，做些分享。
“歡迎朋友們到北京來。”不苟言笑的金斯，就坐在自己進晚餐的位子上開始發言，“我聽奧洛夫說，在座的朋友幾乎都是第一次來中國，那麼我可以簡單介紹一下這個國家。中國是個很不同的國家，比方說，這個國家有兩億人沒有工作。”
“歐，我的上帝！”人群中有人小聲驚呼。
對一個歐洲人來說，兩億人沒有工作的恐怖景象，是無法想象的，因為整個歐洲只有兩億人。
人群中的小規模騷亂剛剛平復，金斯接著說：“中國是沒有民主的——”
“民主對現在的中國不會有用。”方自歸忍不住脫口而出，打斷了金斯的發言，導致整屋子的人都望向方自歸。
發現自己已經吸引了所有人的注意，方自歸又補充了一句：“金斯先生說，中國現在有兩億人失業，我不能說他錯，我只想說，以金斯先生判斷失業人口的標準，我敢肯定十年前的中國，至少有四億人沒有工作。”
半路殺出來個方咬金，讓金斯先生非常尷尬，一時間，忘了把自己原先準備的“略說今日中國”講吓去。
方自歸突然殺出來，是因為金斯才說了幾句話，他就強烈地感覺到，這位金斯在吐槽中國。可是……你吐槽就不能吐得規範一點嗎？一上來就說不靠譜的民主問題，方自歸當時就沒忍住。反正在中國的地盤上，跟外國人抬槓又不用冒任何生命危險。
在尷尬的氣氛中，奧洛夫及時站了起來，隨機應變地打了個圓場，然後就宣佈晚餐會結束了。
在回酒店的大巴上，坐在方自歸身邊的來自瑞典的同組學員英格麗說：“嘿，Victor，金斯的話讓我感到震驚。但是聽了你的話，我感覺好多了。”