“什麼問題？“趙明陽看著徐傾傾問道。
“為什麼要花一個億做售樓處？”徐傾傾問道。
趙明陽來這裡後第一件事就讓完成把所有人力物力全部集中在了售樓處，售樓處出的規劃圖徐傾傾看到了，非常的高階大氣上檔期，甚至有點過於奢侈了。
這一個億包括了採購一些咖啡機，一百寸的巨屏，沙發座椅和各種家庭活動還有禮品的採購費，這個費用是超標的，非常的超標，超出了原有這一塊的成本百分之九十五了。
徐傾傾提出的這個質疑，其實代表著是萬恆的質疑，也是靈石宮這邊的質疑，趙明陽的費用支出有點不合理了，會讓人以為他想從中獲利。
趙明陽需要一個合理的解釋，現在已經動工十天了，建造速度是非常的快，但是這樣做，風險性太大了。
畢竟這個專案是兩家共同建造的，趙明陽必須給兩家一個合理的解釋才行。
徐傾傾問的這個問題，是關鍵點了。
會議都是全程錄音的，這是基本大企業的常規操作，全程錄音是為了追究責任，無非是以後出了事，找到錄音看到是誰的責任更大。
尤其是上市企業，多家股東合資的，更在乎這個，要給股東聽的。
尤其新入職大企業的新人，在一些會議上壓根不知道管理層是用錄音筆全程錄音的，管理層，一層一層拋問題，他們都知道有錄音這事，會迴避和甩問題給新人，給新人挖坑，讓新人發言，比如你對這事怎麼看？你對這人怎麼看？新人不懂這個，很容易中招，把管理層想要做的事給說出來了。
而管理層就會來一句經過多方考慮，秉承著集思廣益和尊重員工的想法，最終採納新人意見，新人覺得得到了管理層的重視了，實則是幫別人背鍋了，出了事，都是新人和實習生抗了。
徐傾傾提出的這個問題，實則是讓趙明陽說出來，給兩邊聽的，兩邊目前都是在質疑這筆開銷了。詳細說明趙明陽沒做，因為兩邊也要給他們各自的股東說明。
趙明陽當初過來有決定的拍板權，兩家完全按照他的要求做，但他安排做這個事，孟成和萬恆那邊直接去做了，可詳細說明因為宋東興的事耽擱了，現在剛投入不多，所以必須趕緊給個說明了。
趙明陽按了下手上的遙控器，大螢幕上出現了畫面，是好多售樓中心的圖，他指著螢幕說道：“最早的國內房地產開發商，早期都是建造完房子後，在弄個售樓中心，售樓處基本都在自建的門面房裡，那都是現房後出售，不過那時候不愁賣，畢竟當時小區樓房少，大家都願意主動買，還有的單位集體採購，甚至找關係買。
開發商不怕建造後賣不出去，所以敢做現房，有的單位都直接先支付定金採購，深怕被其他單位搶了先，而且當初資金充沛，貸款容易拿到先低價的息後本。
後來是做期房，開發商基本都是租寫字樓或者酒店的會議廳之類的作為售樓處給購房者看沙盤。
但是那樣做，往往會讓人產生顧慮和滯銷，因為大部分人把這種模式和皮包公司畫等號了，不敢輕易入手。
所以需要結合，我是要先做出來一批門面房，其實還是走最早的售樓模式，在自己的房子里弄售樓中心，但賣的是期房。
先做門面房這一塊，可以讓購房者確定咱們不是皮包公司的印象，這個城市的小區我都轉了幾遍，還都是比較大的小區，進出的大門都是一個欄杆和一個大鐵門，其餘的也沒有了，就一個石墩門樓，很小。
那麼我們就要主要做小區外牆這一塊了，體現出與眾不同，體現出不一樣，只做二層門面房，但兩層要高十米，每一層都要近五米高，看起來高大上。
外牆全部貼瓷磚，大理石，窗戶全部用飄窗，室內裝修全部按照五星級酒店裝修，小區門樓先做出來，做出一個十米寬的小區進出大門，分兩個人行道，兩個進出口的汽車通道，門頭做的大氣，要體現出高階感。
我暫定是做出二十間門面房，一排的門面房先做出來，然後弄幾個門牌，咖啡廳，書吧等，讓人誤以為以後會有這些，等到小區完工後直接撤了對外出售或者出租。
還有小區大門，先做出來，裡面不讓人進，我們先做樣板間出來，小區裡面呢，讓施工隊用支架支起高度，再用綠網蒙起來，給人從外面看起來很高的樓快要封頂了。
先把購房款收上來，在快速動工，我們地基都打完了，現在說白了資金不到位，沒錢了，那麼就要以小博大，不必要在把錢去打廣告啊，做各種宣傳啊。
不如走自媒體小道訊息，然後搞活動吸引潛在購房者來購房。
比如我們這裡免費提供下午茶，免費提供露天電影播放，免費提供啤酒飲料可以過來看球賽，有免費兒童樂園，每週都有活動送獎品，免費晚間BBQ活動，食材我們準備。
我們還要有一個萬恆專線，就是這個專案的公交車，準備二十輛車，在城區天天跑，免費乘坐，終點站就到萬恆售樓中心。
等到人集中過來了，才是我們的這次營銷最終要做的事，我們推出招聘經理人的活動，只要在家沒有事，或者想要做兼職，可以幫我們賣房。
成功推薦一名購房者，獎勵一萬佣金，我們不必要去聘用太多的銷售人員，那是沒必要的銷售模式了，因為你推銷給陌生人，陌生人會排斥，但是你的家裡人推薦給你，你就可以快速接受和信任。
當然，為了幫助這批經理人可以順利推銷房子，我們可以先招一批人過來參與搖號競拍，錄製人山人海的購房者景象，為了爭取到我們這邊的房源可以跑掉鞋的衝的畫面。