“先拿這些充數吧。”秦少言長出了一口氣，“這些都比較簡單，不需要劇本不需要複雜的剪輯，單純直白的影片就足夠了。”
弗雷德皺起眉頭，“光靠咱們自己拍影片就是錢花光了也拍不了多少啊。”
“咱們拍的影片只是一個示範和引導作用，我也沒打算靠咱們自己填充網站內容。”秦少言微笑的說道，“前期的時候使用者會自己把錄製好的影片上傳到網站上，但是這些影片大部分都很無聊，使用者還只是把咱們網站作為一個免費存放影片的地方。”
“想要長期留住客戶，就得要有優質的內容，讓使用者喜歡看影片。”
“所以咱們網站做了每日、每週播放量排名，還做了優質內容推薦功能。”
“這些都還是比較簡單的，以後還要加上影片標籤，讓使用者根據標籤來尋找同類內容。”
“咱們要一方面挖掘使用者上傳影片中的優質內容，另外一方面要引導使用者，多製作上傳優質內容。”
弗雷德皺起眉頭，“這個過程時間會很長吧，畢竟使用者行為不可控，他們也沒有動力主動上傳，除非我們也搞優質內容激勵計劃。”
“優質內容激勵計劃當然要搞，不過現在這不是最緊迫的。”秦少言輕描淡寫的說道，“我們可以採取另外一個比較省錢的辦法。”
“什麼辦法？”弗雷德好奇的問道。
“當然是花錢找搬運工啊。”秦少言露出了一個意味深長的微笑。
……
內容搬運工這個職業由來已久，由於網際網路的複製貼上的便利性更加壯大了這個群體。
在原先的時間線上，油管建立初期為了填補優質內容的空白，決定盜版電視內容。
於是乎油管上迅速產生了一批“內容搬運工”，這些搬運工將電視上的內容錄製下來，簡單剪輯之後就上傳到網站上。
電視上的精彩的內容在網際網路上得到二次傳播，網際網路作為一種新的媒介，突破了時間和地域的限制，使得很多盜版內容上傳後產生了比在傳統媒體上更為強大的影響力。
在美國這樣一個有完善版權保護法律的國家，這種行為風險極大。
如果使用者上傳的影片內容用了有版權保護的素材（主要指音樂或者影片的片段），那麼版權方可以告平臺侵權。
所以“內容搬運工”會給影片網站帶來了很多訴訟問題。
但是這種“擦邊的做法”卻使得YouTube在短期內不僅豐富了平臺的內容、而且快速的獲取了流量，在眾多的競爭者中脫穎而出。
最初的谷歌對於YouTube東抄抄西湊湊的這個做法一直是鄙夷的態度，但是到了一年後，YouTube的市場份額超過了50%。
這下谷歌再也坐不住了，於是以了16.5億美元價格收購了YouTube。
當秦少言提出“內容搬運工”這個方案，弗雷德心中十分的糾結。
這個方案確實讓人心動，但是風險也很高啊。
左思右想之下，弗雷德也拿不定主意。
於是他召開了股東大會，把泰勒和戴維斯請了過來。
泰勒聽完秦少言的方案頓時覺得頭疼，十分無語的說道：“你們為什麼要告訴我這個？”
秦少言理直氣壯的回答道，“因為這個方案會涉及到重大法律風險，你們作為股東有權知道公司的情況。”
泰勒惱火的說道：“我寧願不知道。”
秦少言笑了笑，想裝糊塗絕對不行，既然你們給網站投了錢，就等於上了船，出了事誰也別想下去。
“給這些搬運工的資金不能走公司的賬，所以要以別的名義轉出去。”秦少言認真的說道，“涉及到公司賬目的問題，還是要和股東交代清楚，我可不想被你們懷疑做假賬。”
泰勒嘆了口氣，對比法律問題還是賬目問題更重要。
他和微軟的副總戴維斯對視了一眼，隨後問道：“這個方案要花多少錢？”
“一個影片一美元。”秦少言回答道，“這些人不在美國本土。”
泰勒點了點頭，“那就做吧！”
有了風投的點頭，弗雷德馬上開始著手準備，聯絡外包團隊。
當然素材得有YouTube這邊來提供，將錄製下來的電視節目燒錄成光碟，然後裝入航空郵包中郵寄給外包團隊。