搞好同地方官員的關係，為地方經濟發展做貢獻，熱心地方福利事業，實現雙贏是孫健近二十年做生意成功的秘訣。
不是孫健不給韓市長面子，而是他不願意花了巨資，一次性解決了大家的包袱，自己最後得罪了一大群債務人，極有可能人身安全都得不到保障。
賺再多的錢對孫健來說也是一堆數字，沒有人身安全重要！
收購的資產中包括農凱集團、滬海正藝室內裝飾有限公司、滬海凱順物資發展有限公司、滬海農凱聯合投資公司、滬海東宏實業投資公司、滬海興力浦房產公司、滬海愛普樂鐘錶珠寶貿易公司、滬海高校科技產業集團、滬海農業產業化集團、滬海小城鎮開發集團、滬海華信投資公司、滬海華亭進出口公司、滬海機械進出口公司、滬海茶葉進出口公司、滬海遠東進出口公司等，股權從30到80%不等，還有海鳥發展26%的法人股、大盈股份29.98%的法人股；周正益和毛萍擁有的二處香江豪宅和一處滬海西郊花園別墅也在被出售的資產之中。
農凱集團旗下又註冊了眾多子公司，並利用這些子公司作為平臺，開展了眼花繚亂的資本運作，公司間你中有我、我中有你，股權關係錯綜複雜。沒有聯合調查組經過近4個月的調查，農凱集團、子公司、股東、股權和資產、債務不可能被調查清楚。
淘寶控股公司拿到這些公司的股權，要是第一大股東，還要負責安置員工，籌措資金，組織生產，麻煩事一大堆！即使賣出去，也賣不出價格。
精明的周正益對即將發生的事早有預感，從去年12月到今年2、3、4月間，增資擴股，在股權關係上進行了一系列的轉讓。
農凱集團註冊資金由當初的1億元人民幣擴張到8億元人民幣。
農凱工貿的註冊資金由最初的2000萬元人民幣增資為目前的1億元人民幣。
東宏實業由最初的1.7億元人民幣增資到3.2億元人民幣、再增資到5億元，4月17日，經工商管理部門核准增資為7.51億元。
愛普樂的註冊資金由最初的2000萬元人民幣增資到2億元，今年2月10日股東會又決議增資至4.7億元。
周正益在解釋增資的原因時說，是為了開拓公司業務、擴大對外投資。
與增資相伴的是公司股東及公司高管人員的變更。
2月，周正益持有農凱集團47％的股份轉讓給其兄周正民，持有農凱集團29％的大股東之一正藝裝飾，法定代表人也由周正益轉成了唐海庚。
唐海庚和周正民有一起在贛省插隊的共同經歷，周正民的妻子唐海貞是唐海庚的妹妹。
在周正益逐漸從“農凱系”退出的同時，唐海庚成為“農凱系”最耀眼的人物。目前，唐海庚不僅是正藝裝飾、名特優、興力浦的董事長，也是東宏投資的絕對控股股東，還曾是愛普樂的法定代表人和農凱集團的副董事長。
去年11月30日，華信投資集團的總資產25.6億元，負債18.09億元，其間完成了一次增資，資本金從5.16億元增至7.56億元，農凱集團所佔股權比例為72.75％，其餘股份由周亞珍（周正益的二姐）和汪克敏分別持有。
汪克敏是逸和龍柏飯店的總經理。
1月初，農凱集團所持華信投資集團的股權全部轉讓給自然人徐世錦、殷士強、汪克敏，周亞珍退出了董事會，農凱集團完全退出了華信。
今年25歲的徐世錦是蘇省洪澤縣黃集鄉的農民，1994年7月至1996年12月在第二醫大的車隊擔任車隊長，1996年12月至2003年1月在農凱集團保安部工作，如何讓人相信他能在一夜之間拿出1.6億元？
周正益的侄兒周蔚洋等5位自然人於2001年12出資2億人民幣發起設立滬海方華投資管理有限公司。今年2月22日，方華投資股東會決議：徐世錦出資1.6億元受讓華投資公司34.04%的股權，不僅成為公司新的股東，還成為公司法定代表人和執行董事。
3月，華信投資集團的股權再次發生變更，陳裴芬、滬海金凱物資公司、滬海方華投資管理公司成為新股東、汪克敏的股份增至49.73％。
徐世錦和汪克敏都成了金凱物資的主要股東。
金凱物資也是農凱集團的下屬企業，法定代表人原為周正益之兄周正民。
截至2002年底，滬海高校科技企業集團的總資產為24.49億元，負債15.5億元，淨資產8.9億元，所控制企業包括富友證券和富友資產管理公司、中盛房產等公司。
滬海高校科技企業集團的主要股東為農凱集團和滬海方華投資管理公司、毛河平（毛萍的三哥）。去年12月，其股東變成了自然人蔣冬亮和周文津，其中蔣冬亮佔股70％。
……
周正益進行一系列公司股權轉讓的目的，將自己及其直系親屬從核心企業中“洗出”，以求在未來的大震盪發生的時候，可以儲存部分資產。
“請孫總放心，清算小組會讓這些控股股東心甘情願的簽字蓋章。”
聽到孫健願意接手，韓市長放下心來，也明白對方擔心做好事得不到好報。
明眼人都能看出來，周正益不論如何變更，龍凱集團及其下屬公司的股權還是掌握在周家、毛家和唐家人的手裡，以圖東山再起。
聯合調查組經過近4個月的調查取證，查明周正益在案發前，為了逃避債務，突擊變更了不少旗下公司股東和股權，這些被突擊變更股權的公司，已經被法院宣佈股權變更無效。
周正益被正式拘留後，債權銀行紛紛向法院申請凍結周正益旗下的股權和各種資產，包括銀行存款，停止撥付已批准的授信額度，收回還沒有到期的貸款，導致資金鍊斷裂，合作企業紛紛取消合同，這些公司如今處於停業（產）和半停業（產）狀態，員工放假或流失。
農凱集團及旗下公司每月需要支付近2000萬元的員工工資，每年需要支付7000萬元左右的銀行利息。
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