賙濟民聞言，頓時哈哈大笑。
梁文峰他們徹底傻眼了，被拒絕了，不應該是生氣才對嗎？
為什麼老闆看起來好像還更高興呢？
“窩兒瑪的運營模式，你們都調查清楚了吧？”
面對賙濟民突然的詢問，梁文峰他們點頭表示明白了。
是的，還只是幼苗中的窩兒瑪，其商業模式在這個時候看來，是很一般的。
畢竟現在的白頭鷹很有錢，對於窩兒瑪以超級低利潤、低售價的運營模式，梁文峰他們都不太看好。
只有等五六年之後，經歷了黃金漲價、石油漲價等事件之後，大家才發現，咦，縮衣節食之下的選擇竟然還有窩兒瑪這個寶藏超市？
沒辦法，經歷過經濟危機之後，大家都變窮了。
油價上漲，大家的日子都不好過，除了想辦法開源之外，自然是想辦法節流了。
而窩兒瑪的低售價低利潤，自然備受大家歡迎了。
何況那個時候，窩兒瑪肯定也要上市了。
只有上市才能獲得更多的資金，去開新的超市，霸佔市場。
他們不理解沒關係，賙濟民知道就可以了。
“我要成立兩家超市品牌公司，一家叫樂購，專門走會員制倉儲式超市的運營模式，一家叫開市客，就複製窩兒瑪超市的經營模式.....”
“挖人，搞培訓，建立物流中心，成立全球貿易公司.....”
“衣服、鞋子、紙巾、生活小工具等，全部從南方小島那邊進貨，降低成本.....”
聽到賙濟民的話，梁文峰等人一邊忙著坐筆記，一邊忍不住驚歎起來。
兩家公司並沒有太讓大家意外，反倒是全球貿易公司和貨物由小島這邊供應，簡直就是降維打擊啊。
因為小島那邊的人工成本，很低很低。
像紙巾等這些玩意兒，在歐美這邊的需求量是非常大的，普通民眾對紙巾的用量，能驚呆很多亞洲人。
因此，價格低廉，才是他們這些消費者的首選啊。
倉儲式超市跟窩兒瑪的這種低利潤超市，其實是兩種商業模式，但就目前而言，還無法確定哪種模式更強大，盈利模式更好。
可週濟民自己知道啊，這兩種模式下的超市，其實都是非常不錯的。
像未來的窩兒瑪，它也成立了會員制倉儲式超市，也就是山姆超市。
而現在賙濟民要做的就是遏制住窩兒瑪的咽喉，把它幹掉，讓自己的樂購和開市客成為超市的巨無霸。
當然，等未來幾年，窩兒瑪沒有沒落，還上市的話，賙濟民也不會放過收購其上市股票的。
畢竟這種商業模式下的超市，未來真的很賺錢。
手握大量資金的賙濟民，並不代表他真的就可以完全封殺掉窩兒瑪。
“你們要抓緊時間，我要在兩個月內看到結果，清楚明白？”
梁文峰等人都神情認真地點頭。
作為顧問團，他們很清楚自己的定位，那就是作為老闆的智囊團，貫徹老闆的思想和政策，將老闆的商業版圖經營好。