整體難度來說，兩者差距還是極大的。
別覺得四星蓋樂世系列，年年衝擊三千萬臺銷量就很拉跨了……實際上全球範圍內，在真正的高階領域裡，也就只有四星的蓋樂世系列能夠對智雲S系列以及水果手機形成一定的挑戰。
其他的，連挑戰的資格都沒有。
但是，今年的四星蓋樂世系列是要徹底拉跨了，而且因為電池安全問題，還會造成極為嚴重的後果，會持續影響他們的銷量。
不出意外，四星的蓋樂世系列，又得臥薪嚐膽好多年了……
蓋樂世系列的三千萬臺年銷量，這個口號還得繼續喊下去，想要做到遙遙無期。
徐申學對威酷電子的今年好成績也感到高興。
畢竟威酷電子也是他的產業，能夠做出成績來也挺好的。
“好好努力，爭取一炮而紅，奠定小藍MAX的江湖地位，讓外人知道我們華夏除了S系列，還有一個小藍MAX系列！”
白啟文道：“徐董，我會繼續努力的，威酷電子上下不會辜負您的期望！”
等白啟文顯擺過後，謝建勇和季成河也走出了徐申學的辦公室，然後來到了季成河的辦公室裡。
季成河一邊給謝建勇倒茶，一邊道：“老謝啊，今年這個S16系列做的不錯，不過C系列和A系列也不能落下了！”
“SX系列那邊是屬於去庫存和小屏旗艦手機的市場定位，侷限性太大，我也就不多說了，但是這個C系列和A系列越來越差，總不是回事啊！”
“C系列可是我們起家的手機C系列，意義重大啊，如今銷量一年比一年低可不是好現象啊，畢竟這個系列也能夠給我們貢獻兩百多億美元的營收呢，也是擴大Yun OS系統市場份額，帶動整個軟體和網際網路服務營收增長的主力軍之一，可不能輕視啊！”
“A系列，一開始我們是想要搞雙高階戰略的，但是搞了這麼多年也沒成功，今年的銷量又大幅度下降，按照這麼下去，明年我們的A系列銷量，恐怕連一千五百萬臺都保不住了！”
對此，謝建勇則是道：“這能有什麼辦法，這也不是其他品牌的競爭，而是我們的S系列太強勢。”
“都是我們智雲旗下的手機，消費者但凡錢包厚一些，基本都去買S系列去了，只有少部分使用者才會考慮C系列和A系列。”
“而我們也不能為了加強這兩個系列的競爭力，就把3D人臉識別這些東西放在這兩個系列上吧！”
季成河道：“這自然是不行的，3D人臉識別技術，目前是我們S系列的標誌性核心技術，在其他廠商沒有獲得技術突破之前，該技術只能用在S系列上，以維持S系列的唯一、高階屬性！”
“不過其他技術還是可以用的嘛，比如後置指紋，或者屏下指紋！”
謝建勇道：“後置指紋我們也有考慮過，但是正面指紋是我們的智雲品牌的標誌性外觀，貿然放棄的，直接採用後置指紋的話，這和我們的整體品牌設計語言差別太大，別說消費者看著不習慣，我們自己看著都不習慣！”
“當下太多品牌開始使用後置指紋了，而我們智雲的手機是不會和普通品牌使用一樣的技術方案的！”
“畢竟我們是智雲，不是什麼普通手機品牌，哪怕只是個C系列，也必須維持品牌的一致性，所以後置指紋技術我們是不可能使用的！”
季成河聽著，也是挺無奈的……有時候高階品牌雖然各種好，但是品牌包袱也是一個問題。
就像水果和四星，不敢輕易效仿智雲，在沒有3D人臉識別的時候就搞劉海屏。
現在的智雲集團，也不敢輕易在C系列這種中端機型上搞什麼後置指紋.
生怕普通消費者一看：什麼情況？你智雲也跟在別人後頭玩後置指紋了？你世界第一品牌的格調呢？
要後置指紋，我買你智雲幹啥，隔壁一大堆手機可以選呢……
我買你智雲，要的就是你世界第一，不同於普通手機廠商的格調。
這也使得了最近幾年智雲的C系列，越來越難搞，很多東西沒法用……
真正的好東西，要讓給S系列，不能搶S系列的風頭。
而隨大流的東西又不能用，必須保持智雲品牌的高階屬性，不能瞎搞。
最後只能走所謂的從‘成熟’路線……說白了就是使用S系列下放，淘汰的一些技術方案。
感覺就很憋屈！
這也是導致C系列的銷量越來越低的緣故。
季成河道：“你說，我們徹底把C系列獨立出去，搞成一個真正意義上的子公司品牌怎麼樣？這樣就能夠讓C系列甩開包袱了。”
”不是和現在這樣，只是專案獨自執行，而是完全獨立出去，成立新的子公司進行運營，甚至獨立研發！”