大概在92年左右，青年報報道了一個叫做‘張陽’的技術工的事蹟，這個人即不搞生產，也不跑市場，就靠一張嘴皮子，為很多企業出了不少有價值的‘點子’，前前後後賺了上百萬，被譽為‘點子大王’。
一時間，全國都颳起了一股‘頭腦風暴’，點子大王張陽也成為中國商業創意、營銷策劃的鼻祖。
94年春晚上，馮鞏牛群以此為原型，編了一個小品：點子公司。
馮剛還差點拍了一部同名連續劇。
這位點子大王的自傳‘張陽的金點子’，梁一飛上輩子在商學院讀過，大多都是在後世看來就是很簡單很常見的營銷手段。
比如在海灣戰爭之後，把檯燈做成飛毛腿導彈的形狀；在水杯上加一個能提著的塑膠拉環方便攜帶；把左右兩隻童鞋上，印上一個合併在一起能組成圖案，以防穿錯腳……
說出來好像沒什麼技術含量，但是偏偏特別管用。
當時MBA的課堂上專門分析過‘張陽現象’。
改革開放，三大紅利，第一個，就是‘經濟發展，帶來消費市場的全方位、爆發式增長’。
但是在初期階段，需求增長了，企業家的‘營銷技巧’卻很貧乏。
這時候，誰能想到巧妙實用、與眾不同的營銷技巧抓住老百姓眼球，誰能就能在短時間內，快速佔領市場。
‘快’到什麼程度？
要超過後世的網際網路時代！
網際網路時代，資訊傳播雖然便捷，但同樣的，資訊也實在太多，人們對常見的營銷技巧已經免疫，同類的物資、同樣的營銷手段，競爭激烈。
百花齊放，出現一朵奇葩，未必就能立刻引人注目；但如果在一片灰色之中，出現一抹亮色，哪怕這個亮色並不純正，也會第一時間吸引所有人的目光。
所以常說，90年代初期，是一個處處充滿了奇蹟的時代！
這次楊愛國先開口了，語氣調侃：“呦，一飛啊，坐牢做出本事來了嘛，都知道市場經濟啦。”
老楊心裡不太爽，他堂堂市場科科長，費了老牛鼻子力氣都解決不了的問題，梁一飛能解決？
簡直是小孩子開玩笑嘛。
周萬新擺擺手，說：“一飛，你有什麼想法，先說說看。”
梁一飛沉吟了片刻，道：“以前我們專供部隊，市場早就被人家搶佔了，現在一時半會的想搶回來，難度很大；另外，這也是個大環境的問題……”
這幾年經濟條件越來越好，雖然很多食品還是憑票購買，但總的來講，物資並不缺乏，國家每年都會專門下文，保證食品副食品的充分供應。
原來物資緊缺時候，備戰備荒，甚至當成‘開葷’的罐頭，市場越來越小了。
產品本身來說，罐頭味道再好，也不如新鮮的好吃，其實多多少少還加了防腐劑、色素，就是吃著玩嚐個鮮。
再說了，罐頭是壓縮食品，好幾斤的原材料才能做一斤成品，價格相當不便宜。
買一罐牛肉罐頭的錢，可以買好幾斤新鮮牛肉了。
“本來市場就越來越小，而一個南江省大大小小，居然有七家罐頭廠！供應遠遠超過了需求！”梁一飛繼續說。
這都是以前世界兩極對峙，緊張備戰大環境下遺留下的問題，在當時是正確的，在現在就成了麻煩事，所以說要與時俱進，要改革呢。
一邊聽梁一飛的‘市場分析’，周萬新一邊下意識的微微點頭。
雖然沒說解決辦法，但是從市場、產品、大環境三方面，娓娓道來，談得十分準確到位。
老楊以前跟他彙報工作，就從沒講得這麼透徹，這麼有條例。
有些，甚至是周萬新自己之前都沒有意識到的。
“按你這麼說，罐頭廠就一定不行了？”周萬新皺眉問。
梁一飛搖頭，正色說：“大環境好不好不去管它，好不好咱們都要賣，就是因為大環境越來越難，所以才需要快！急行軍、出奇招，充分發揮我們自己的優勢，形成轟動效應，短時間之內，快速開啟市場！”