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“當場死亡？具體情況你說說。”聽到蔡武的話，舒城神情鎮定道。
而且舒城發現，自己的心態，似乎無形中發生了重大的改變。
在沒幹專案經理之前，工地死人，在舒城看來，這是很大的事情，畢竟人命關天，死傷一人對專案部和領導影響肯定不小。
而且專案部肯定要花大價錢去處理這件事，少則幾十萬，多則一百來萬也有可能。
可當舒城當上專案經理之後，舒城的想法明顯發生了轉變，那時候舒城心裡想的是，速度將這事擺平，不能把事情搞大了，錢花多一些也沒關系。
如今，舒城身為施工指揮部的指揮長，聽到蔡武彙報說工地死人了，舒城反而覺得，這不過是件中等大小的事情，直接花錢處理掉就是了，沒什麼大不了的。
關鍵在於，這件事不能公佈和鬧大，要將事情縮小化。
“我正在趕往工地的路上，剛才聽現場技術員說，墩身模板倒了，裡面有三個震搗的農民工，其中一人直接被模板砸碎了頭，另外兩人，其中一個砸中了腳，另外一個沒什麼問題，不過也嚇的不輕。”蔡武解釋道。
“恩，你先去現場檢視一下情況，我讓局指財務部給你準備一百萬，和施工隊老闆溝通一下，盡快解決這事，注意保密性。”舒城說到這，繼續道：“除了這三名農民工後事處理之外，明天上班前，必須將模板和現場的混凝土清理出去，對於現場監理那邊，也做下溝通！”
工地現場出事，可不單單賠償這麼簡單，除了要向上級隱瞞事故之外，還要處理農民工的賠償問題。
同時，對現場的清理，也顯得很重要，不然有檢查的一來，看見現場這個情況，便知道發生了事故，所有的隱瞞都白搭。
其實通常情況下，工地發生事情，現場監理一般不會聲張，畢竟模板沒加固好，對方多少也有責任。卻也有例外，因此，和現場監理做下溝通，有些時候有這個必要。
“好的，那我先安排人去局指拿六十萬現金吧！”蔡武點頭道。
這次死的農民工在四十五歲左右，有六十萬，應該可以擺平，舒城說是一百萬準備好了，可未必能花費這麼多。
和蔡武通話完之後，舒城便沒有在管了，只是和商航打了一個電話，將這件事和她說了一聲，同時準備好現金。
其實在施工指揮部內，隨時都有兩百萬的現金，放在財務部，就是為了防止一些意外事情發生，到時候急需用資金，又取不出來耽誤事情。
第二天，舒城起床後，開啟手機第一眼便看見蔡武發來的一條簡訊。
“死亡農民工的善後事情已處理完畢，花費四十萬！”
舒城想了想，最終還是給蔡武打過去了電話。
“舒指揮，昨晚死的農民工事件，已經處理好了。”蔡武道。
“和家屬溝透過了？”舒城問道。
“是的，昨晚我讓書記連夜帶著現場副經理和施工隊老闆，拿了六十萬，拉著農民工屍體走了一百多公裡去了他家，砸下四十萬，這事便解決了。”蔡武解釋道。