對於吳小凡問的問題，老馬也不是第一次碰到，所以也沒有什麼思考。【△網 .ai .】
“隨著我們國家經濟逐漸步入增速放緩、結構調整升級的“新常態”，“翹著二郎腿”就能輕鬆做生意的日子已經一去不復返。”
“而且現在做生意越來越難做，但越難做越有機會。戰略眼光和遠見，是企業成功的必備要素。”
“做生意，關鍵要看眼光，比如你把眼光放在我們國家，那你就只能做我們國家內的生意，當你把眼光放在全世界，那就能做全世界的生意。”
吳小凡聽到略微思考一會兒，覺得有道理。
有句名言說的好，心有多大，舞臺就有多大。
在同等條件下，你的眼光決定了你未來的成就有多大。
知識、學歷、金錢或者背景，這些東西可能只是發揮著階梯的作用，或者只是幫我們推開一道門，開啟一扇窗。
至於你開啟這道門窗後，你能看到什麼，看的多遠，那就要看你的眼光。
在99年的時候，難道就只有老馬一個人覺得網際網路將來大有作為嗎？
這肯定不止老馬一個的，那為什麼只有老馬一個選擇了網購，那是因為他當時的眼光，正好看到了。
“如今這年代，已經不是和別人比聰明、比勤奮，因為比這些都沒機會。我認為最重要的還是要有遠見。
何為遠見？就是必須判斷在市場來臨之前，知道將來哪裡會出現一個坑，那我們就先去那兒等著，等著這個坑的出現，不能等大家都知道這裡將會出現一個坑的時候，再去哪裡。
如果那樣的話，別人吃肉，那你就只能喝湯，甚至連湯都喝不到，因為那時大家一窩蜂都湧上去，你的機會就會少了好多。”
“還有一個就是要善於總結，總結失敗的經驗，而且還不能抱著從哪裡跌倒，就從哪裡爬起來的心理。
因為當你跌倒的時候，這個坑已經被別人佔了，當你爬起來的時候，你會發現，這個坑，連你想站下腳的位置都沒有，那你只能另找一個坑，哪怕這個坑，就在之前讓你摔倒的那個坑的旁邊。”
老馬侃侃而談，說實話，吳小凡聽懂了，也覺得很有道理，但關鍵的是，眼光這東西，並不是誰說有就有的。
看來這次取經，並不是那麼的成功。
這也間接證明，他不是這塊料。
“當然眼光這東西，需要你有相當的知識儲備，生活經歷，要有危機感，看事情要看長遠一點，要比別人看的多一點。”老馬說道：“還有一個成熟的團隊也是相當的重要。”
“那馬總，你能和我說說怎麼管理一個團隊嗎？”吳小凡問道。
吳小凡現在的團隊，他自認為還是不錯的，各司其職，配合的也是相當的和睦。