張子凡進入了工作模式。
不但每天兩臺手術安排得滿滿當當，甚至還利用空隙時間，前去支援劉建明的門診口腔業務。
這一段時間，牙科的業務量暴增，劉建明時隔多月，再次超越了袁強、孔祥等強有力的競爭對手，成為了1月份的收入冠軍。
這是多方面的因素造成的，除了浩然醫院本身牙科口碑越來越好以外，還有許多天時地利人和的其他因素。
首先，1月份，全國各地的大中小學陸續放假，s市也不例外。
青少年永遠是口腔行業的重要客源。
無論是衛生習慣不好，滿口蛀牙的孩子們，還是對於外貌十分在意，想將齙牙歪齒修整一番的大姑娘、小夥子，都會選擇在難得的假期時間來看牙。
s市口腔行業的市場價，牙齒矯正根據治療難度不同，矯正方法不同，患者年齡不同，收費在1.5萬至5萬之間。
單單是這一項，浩然醫院的口腔中心就日進斗金。
此外，由於2月中旬就是農曆春節，走親訪友、胡吃海喝的大好時節就要到來。
因此這段時間裡面，牙口不太好卻一拖再拖的患者，為了不在親戚朋友面前出洋相，或者年夜飯吃不香，也往往會抓緊時間來看牙齒。
不過這些病人一般來說，牙齒問題多，治療難度大，利潤卻相對較低。
即便浩然醫院的口腔醫生們的整體素質還算不錯，但也不可避免的出現了推諉第二種病人，爭搶第一種病人的情況。
張子凡瞭解到，石曉雅這個醫務處主任，已經接連收到了好多起醫療投訴，而安裝在口腔科的【仁王盾】卻之發動了一次。
這說明，大部分糾紛的過錯方都在醫生這一邊。
醫務處對於推諉病人的醫生進行了嚴厲的處罰。
但張子凡知道，這種手段只能是臨時性的，治標不治本。
張子凡叫來袁強、劉建明，以及一些骨幹醫生一起商議和調研。
最終大家達成了共識。
作為浩然醫院的老底子，口腔科是最早發展起來的科室，也是目前業務最穩定，發展最充分的科室。
為了更好的發展業務，春節之後，口腔科將從原有的病房、門診二分法，變成獨立的頭頸外科與牙科。
二者不再具有統屬或交叉關係，完全獨立運營，但在具體病例上，可以採用會診、聯合手術等多種方式合作。
而牙科則細分為齒槽外科、牙體牙髓科、牙周病科、兒童牙病科、口腔種植科、正畸科，一共6個科室。
張子凡將和劉建明一起，親自對所有醫生進行專項技術考核，合理分配崗位。
各個科室之間不能誇科治療爭奪病員，更不能推諉符合本科室適應症的病人。
同時，為了協調各科醫生收入不均的問題，將在參考勞動強度和技術含量的基礎上，對工作量進行二次修訂。
預計最終的結果，種植和正畸的醫生依然會是最富裕的，但他們與其他科室的收入差距將會被適當縮小。
……
就在浩然醫院全院上下努力工作，爭取圓滿收官，安度春節的時候。
在大洋彼岸，透過隊醫身體檢測的杜蘭特也迎來了人生的又一段旅程。
今天，他將第一次披上布魯克林·籃網隊的戰袍，重回賽場。
比賽還沒有開始，籃網隊的主場就響起了熱烈的歡呼聲。
只見杜蘭特身披一套奇怪的軍綠大衣，手持保溫瓶出現在了場邊。