說到這裡，楚垣夕故意停了一停，然後看著趙傑，等他接出下一句來。
然而趙傑可不明白這裡還有梗，傻不愣登的等著，楚垣夕只得無奈的說：“因此現在絕對不能開始收割玩家，除非你找到快樂充值的閉環。要養成有困難找資本的好習慣。”
趙傑心裡頓時飄出一個大寫的“服”，心說楚垣夕不愧為一流創業者，三言兩語就開始尋找資本接鍋風險。
只聽楚垣夕接著說：“你現在有機會把公司做成有影響力的企業，這是多好的機會啊？現在有一些高段位的投資者致力於投資於影響力，鄭德最近也在籌備影響力投資專案，一期募資直接就是20億，專投未來有影響力的企業。把你的潛力展現出來，這融資還不是手到擒來？”
這話說的彷彿開金裂石油錘灌頂，趙傑頓時產生一絲明悟，心說楚垣夕所說的好機會，指的是不是“多麼好的薅羊毛的機會”，簡稱好機會？
“那什麼是影響力啊？我不就做個平臺麼？頂多算是給玩家提供一個透過搞遊戲賺錢的機會，就叫影響力了？”
“普惠民眾就叫影響力，關鍵是能夠切實的改變一個群體，餓了麼美團滴滴、抖音快手的生態，這都是很好的例子。5G時代整個娛樂產業的風口得有多強？遊戲玩家群體得有多大？
你要知道你現在這批玩家今後很大機率成為平臺的內容提供者。這叫IP早期使用者，一部分因為厭倦而被過濾掉，另一部分留下的，忠誠度和投入程度是最高的。你能鞏固多少早期使用者是平臺成不成的關鍵你明白嗎？”
“咱們到時候精準投放廣告給遊戲玩家不是也一樣嗎？”
趙傑雖然一直都是做研發的，但正因為如此，所以才對運營有著迷一樣的信心，這叫因為不瞭解，所以覺得它能行。
楚垣夕感覺前途真是無比昏暗，“趙傑，你投廣告能引來多少UGC使用者？你能引來新使用者就已經不容易了，成本不低，但是這些新使用者不瞭解IP，成為UGC要多久？你別忘了你這玩的可是強IP式的RPG遊戲平臺。
我算你到時候打廣告引流能弄來1000萬新玩家，這就已經很牛逼了吧？能出十萬UGC嗎？我看懸！這批早期使用者繼承到平臺上，怎麼不得出個五六百萬潛在的UGC種子啊？稍微激勵一下發點現金補貼一下就出來了。
你瞧瞧楊健綱那邊，他可已經嘗試著放過兩輪小範圍驗證性質的推廣了，他的引流單價是多少？最終有多少引流成功的轉化為UGC？比率連1%都不到。他那還不是強IP式的，只需要教育使用者怎麼製作就行。”
“你說的不對啊，應該是我比他容易才對，我轉化比率肯定比他高。”
因為經常和楊健綱碰頭，趙傑早有腹案，因此振振有詞：“我是遊戲平臺，來的都是遊戲玩家，玩的過程就是對編輯器熟悉的過程。玩家都是天才，玩過遊戲之後轉化成編輯器使用者很容易啊，就跟魔獸爭霸之類的編輯器一樣。我不是非得要早期使用者才能轉化成編輯器使用者，楊健綱那來的都是看動畫的，做動畫跟看動畫完全兩回事。”
楚垣夕給了他一個大大的“呸”！“你就光考慮你自己？你現在遊戲裡這7000萬MAU是巴人涸澤而漁拿出來的使用者，再也沒有了知道嗎？你得給我省著用。再說你轉化比率比他高，我算你5%，逆天了吧？轉化出50萬來，你覺得夠了？”
“哥，你是我親哥，你看看哪個UGC平臺一上來就有五十萬UGC投稿人？B站有嗎？快手有嗎？段子有嗎？抖音……也就抖音有，這還不夠怎麼叫夠啊？我能樂的蹦起來啊！”
“你很有想法嘛小夥子。而且懂得查以前的資料類比同類業務了，有進步嘛。”
楚垣夕陰陽怪氣的一說，趙傑囂張的氣焰頓時為之一滯。這說的是UGC平臺不同於普通平臺之處，普通平臺來了使用者就是消費平臺內容，而UGC平臺則不然，使用者來了之後理論上都可以是投稿人，但其中絕大多數不事生產，但平臺既然是UGC屬性就必然需要使用者投稿，所以在初期具備很大的內容缺口。
只見楚垣夕呵呵一樂：“然而你還是使用一成不變的眼光看待這個世界啊小兄dei。你說的這些平臺一開始都是在空曠的賽道上奔跑，沒有競爭者，因為那個時候根本沒人注重UGC。你現在看看，市場上嚷嚷著allin到UGC的人有多少？你今後很可能處於一個強競爭的環境。
人家啟動的時候沒有競爭，所以開局階段內容空窗就空窗了，人家慢慢培育，甚至不用花錢激勵，人家的UP主可以用愛發電。等到你準備好了，睜眼一看對不起，可能舉世皆敵，你也慢慢培育？就靠你新挖來的不知道能留存多久的50萬編輯器使用者？你這4億估值果然高了，創始人太笨嚴重影響估值高低！”
“臥槽別啊老楚！”趙傑心說楚垣夕你不能耍流氓啊！金主爸爸斷頓這個也太不要臉了吧？不過轉念一想楚垣夕就沒要過臉，倒是也不新鮮！
“不是，我給你舉個最簡答的例子，我辦小康。”楚垣夕喘口氣，然後說出創業以來一直都非常懼怕且僥倖的一件事：“如果，我是說如果，我去年初辦小康的時候，阿里已經提前把花芝拿出來了，甚至提供更高一層的企業級會員服務，提供定製功能；或者所有開新式便利店的都已經進化到研發自己會員系統的狀態，系統五花八門，提供各種玩法和功能，倒不用跟我完全一樣，但是各有各的特色，我怎麼辦？”
趙傑張了張嘴。雖然他一直跟在楚垣夕的後邊亦步亦趨但是一直都在悶頭做自己的事情，至於小康，雖然他經常去買東西，但是並沒有進行過深入的思考。所以這時他不得不多花一些時間思考，因為現在的情況是楚垣夕給他argue的機會，要說服他。雖然預感到大機率還是要被楚垣夕說服的，但是，好歹也要掙扎一下。
然而楚垣夕沒給他時間，直接說：“這種狀態就相當於你做平臺然後出現很多同檔次的競爭者，明白嗎？小康現在是打時間差，別人都不做系統，或者有個存在性質的會員系統，非常爛，我們的體系牛逼，靠這個立足於便利店的創業紅海。無論單車還是線上內容都是依託在這套體系上的。
如果別人在這方面跟我們拉平了，我就不可能一家店一家店的開過去，那沒任何競爭力的明白嗎？商業的本質是人無我有才有價值，競爭要用自己強的地方打對手弱的地方，沒有優勢我沒辦法把店開在724旁邊，然後靠我的會員體系直接薅他的顧客。
我如果還想幹，唯一的選擇只能是，直接併購，拍錢，以一百家店面為單位併購現有的便利店品牌，直接併購幾百家，充起規模來，然後開自己的店。那溢價有多大啊？那流程有多亂啊？那麼多物流怎麼整合？那麼多店員怎麼集中培訓？要了親命了！
那樣我可能就不幹了，算了算了。多虧了友商們這麼多年都沒什麼進步。不過反過來說也是沒人刺激他們，我一刺激馬上進步。
你的情況就是這樣，一旦等你開始推平臺，發現周圍好多競爭者，你唯一能夠依仗的就是迅速的起量把競爭者甩開，而不是再去從頭開始投廣告拿使用者。你到時候會發現人家也在投廣告，競價比你狠，品牌比你大，你連廣告都投不出去。到時候我得替你去哭著求張銘爸爸愛撫，給點廣告吧！
你現在有機會培育出幾百萬可以隨時起量的早期使用者出來，這就是你獨特的地方，別人連模仿都沒法模仿。這麼大的優勢你為了做點收入給送掉，你還想估4億的值？你想啥呢？”
趙傑汗顏，頗有一種挫敗感，而且對前途感到畏懼。當然他也知道這都是楚垣夕的推測，問題是這個推測並不離譜，楚垣夕自己也就是早跑了一年，要是現在才開始幹小康，那就得面對花芝的錯位打擊。
楚垣夕也把語速放緩，慢慢說道：“我跟你說，到了今天再做UGC平臺，內容供給絕不能是萬級十萬級的，楊健綱那邊現在已經感覺到這個困境了。那都是小打小鬧，只有其中高質量的內容才有用，野生玩家瞎捷豹投稿只是給你增加稽核工作量。你五十萬個新拉來的投稿人裡能有一萬正兒八經做出來的東西配得上商業化、配得上收使用者的錢，你就阿彌陀佛。
你開啟手機看看微視有多掙扎。
它的問題是沒人看嗎？QQ微信的使用者體驗。