“額，老闆，恕我直言您這畫的確實不太像熊貓。”
“咳咳！這不重要，你領會我畫的精神就行。”
蘇晴嘴角一抽，這麼抽象的畫，讓她怎麼領會？
“這是表情包我故意畫的抽象了一點，你就按照熊貓的樣子畫，然後裡面表情搞的誇張一些，再配上一些文字。”
蘇晴聽完洛明的話，在紙上畫了一隻熊貓頭，裡面的表情也按洛明說的畫的很誇張。
“老闆，這樣如何？”
“不行，你這個看起來就是搞笑，要賤一點，要有讓人想打它的感覺。”
蘇晴聞言又畫了另一副。
“這個也不對，這個就太賤了，你應該.”
在洛明的指點下，蘇晴畫了十幾個熊貓頭表情包後，終於掌握了精髓。
洛明看著這副和前世熊貓頭有九成相似的表情包，露出了笑容。
“很好，就按這個表情包來做上一套，甚至可以留下空白，讓公司的人自己添字。”
蘇晴點了點頭表示知道了。
“行了，都去忙吧！”
蘇晴和趙寧遠從洛明的辦公室離開後，容木邊看著蘇晴畫的表情包邊說道：“二明，你剛剛說的那個打卡功能，我覺得挺有推廣價值的。”
容木說的洛明自然是知道的，前世企鵝毫無疑問是社交領域的王者，但強如企鵝也是做不到面面俱到的。
企鵝在社交領域損失了兩塊大蛋糕，一塊是社交媒體平臺，一塊就是工作場景社交。
放到具體的APP上，前者是新浪微博，後者是釘釘。
事實上企鵝一開始也是要做社交媒體平臺的，只是因為資金問題耽擱了，這一耽擱就被新浪捷足先登了，人都是習慣動物，後來企鵝創立自己的企鵝微博，也沒能把使用者拉回來。
至於說工作場景社交，企鵝自然也想到了，他們早就推出了企鵝會議，但企鵝會議並不夠完美，這時候釘釘的出現填補了企鵝在工作場景社交的空白。
而線上打卡，可以說是釘釘最最核心的功能，也是釘釘打敗企鵝會議的關鍵。
釘釘依靠這個功能在工作場景社交方面成功的搶佔了企鵝的市場。
釘釘是14年12月推出的，到了16年5月，80%以上的私人公司都會使用釘釘進行打卡。
口罩的時候，學生們需要上網課，釘釘的使用者群體又往學生群體中擴張了。
綜上所述，容木的直覺沒錯，這個打卡功能確實有很大的市場潛力。
洛明既然提出來了這個點子，自然也是想試著吃下這塊蛋糕的。
洛明讓趙寧遠修改快書的u也是因為這個。
當然了，這只是一個嘗試，能成最好，成不了也無所謂，怎麼也不會虧。
比起這些來，洛明更看重的肯定還是以大資料演算法為核心的那幾個APP。
以及一些灼光遊戲後面推出的《植物大戰殭屍手遊》，《部落衝突》，《和平精英》這些吸金能力強大的手遊。
隨後洛明把他的想法原原本本的告訴了容木。