開完動員大會，田子欣把田子歡單獨叫到辦公室，知道他這人喜歡自由自在，不受拘束，特意交代讓他務必配合林工的工作。
田子歡當面表態，一定全力配合，並放言誰不配合林工就是跟他過不去。
第二天一大早，田子欣就去了江灣酒店，請胡倩蓮和田志森到茶餐廳吃早餐。
藉著田志森上洗手間的機會，他悄悄跟了進去。
田志森這泡尿放得好悠長，足足五分鐘左右，腎功能相當的好，也有可能是患前列腺炎，尿阻症什麼的。
待他拉了褲口拉鍊，田子欣鬼鬼祟祟的欺身而近，拿出一隻五萬元紅包，笑眯眯的說。
“田工啊，遠道而來指導工作，辛苦了，這是一點小意思，呵呵……”說著，把紅包悄悄塞給他。
“你這是幹什麼！”田志森轉身抓住他的手，嚴厲的質問。
“沒幹什麼啊，一點喝茶費，是少了點，還望笑納。”田子欣笑的很猥瑣。
田志森瞟了一眼紅包，鬆手系皮帶，系完了皮帶走到水槽邊洗手。
田子欣把紅包擱在水槽的大理石面上，又掏出另一隻擺上，比先前那隻更大。
田志森又瞟了一眼，沒說話，而是轉身把每間廁位門推開，謹慎察看有沒人偷聽，看了一遍又一遍。
然後又抬頭檢查四周牆角，看有沒有裝監控攝像頭。
這年頭，酒店裝攝像頭幾乎沒有，此舉完全是脫了褲子放屁。
田子欣懷疑此人絕對患有嚴重的強迫症，難怪嚴謹到變態，見機又拿起兩紅包往他懷裡硬塞。
這回，田志森沒推遲了，爽快的收了，還鄭重警告說：“田老闆，按你們中國人的說法，此事是‘天知地知，你知我知。’，明白麼。”
“明白！”田子欣諂媚的笑。
跟在他身後出了洗手間，百萬匹草泥馬在心頭飛躥，“狗日的，給老子裝什麼大尾巴狼，還不是一隻吃魚的貓，德性！”
大概也知道了張天豪被擠掉的原因，這份差事原本就是個肥差。
………
把二人送到深圳福田關口，臨別時，田志森又一本正經的裝逼說：“田老闆，那些資料不難，只要你們中國人有決心搞，還是可以搞好的。”
“是，是！”田子欣看在賺鬼子外幣的份上，毫無節操的點頭哈腰。
求財不求氣，看錢不看臉，這是每個老闆必備的素質。
送走了二人，田子欣回到工廠，看見林彬正在辦公桌上仔細研究資料。
pes是日苯國家強制執行標準，u是美國國家實驗室認證標準；vde是德國產品執行標準，憑藉德國產品在全世界的崇高聲譽，取得了vde認證，就可以再整個歐洲銷售。
咱們中國的燈具3c標準還沒出來，正是發國內橫財的好機會。
馬無野草不肥，人無橫財不富，正是如此。
所謂5s，是一種工廠現場管理方法，整理seiri），整頓seiton），清掃seiso），清潔seiketsu）和素養shitsuke），日苯人在1986年首先提出，在日苯取得了成功，後來又在全世界開始推廣。
後來又發展到什麼6s，7s，基本原理都差不多，就是提高效率，降低成本。
事實證明，每一種管理方法必須要結合當地的人文文化和民族風俗，在崇尚自由的歐美這一套就行不通，在中國大陸和香港差強人意，在臺灣也是馬馬虎虎。
田子欣沒指望5s管理能取得多大成就，搞搞還是可以的，有利無害。
………
在林彬領導員工進行大刀闊斧改善時，在外面奔波了近半個月的陳梅也風塵僕僕的趕回來了。
立功心切的她當日在花都白雲機場寄存了桑塔納，直接上了飛機，半個月幾乎都在天上飛。
“田總，事情談的很成功，已經有九家有實力的經銷商同意代理咱們的產品，初步合作意向都簽了！”
一進辦公室大門，陳梅就興奮的邀功。
“好啊，陳總監在外面餐風露宿，馬不停蹄，真是辛苦了，快請坐！”
田子欣大喜，見她臉色有些疲憊，立刻拿起桌上的一根大香蕉犒賞她。
陳梅接了大香蕉，三下五去二的剝了皮，幾口就吃了。
“梅姐，把合作意向書拿給我看看，快！”田子欣迫不及待的說。