“穆老師,我的領導不但沒有反對,反而很支援我和市理工的這次合作。”
穆老師聽後很開心,也很驚訝,他想不到,瑞金會這麼開放。
“說實話,石心,你說你要問你老闆的時候,我心裡直打鼓,我覺得瑞金可能不會讓自己的員工兼職。”
“呵呵,在瑞金,員工的自由度還是很大的。但是穆老師,我的工作時間會受限制,我不會隨叫隨到。因為我承諾了我的老闆,我只會在下班時間做這件事情。”
“沒有關係,我們可以加班。”
“不需要的,穆老師,我們有時差,怎麼也能湊到合適的時間的。”
“行,這都是後話了,我們先走你的聘任程式吧,細節我們以後都好商量。”
我習慣把醜話說在前頭。
聘任程式開始前,我把握所有的要求都一一的提出來。
經過了漫長的談判過程,我們最終達成了聘任合同的具體細節。
如果合同中有任何一條被觸犯,我可以隨時終止合同。
整個聘任程式走完後,我們進行了第一次網路視訊會議。
“各位老師們好,我是石心,接下來的四年,我將和大家一起工作。”,雖然在坐的老師中,有很多我相識的、年長於我的老師,但是我完全沒有表達出自己的卑微。這是院長的第一步,只有我認真的對待這件事情,別人才有可能的認真的對待我。
當然,我也不可能用李教授的方式鎮壓我的下屬。
“石院長,您好。”,文青首先和我打招呼。
雖然也活了四十來年,但是被叫石院長,文青還用您,真的把我搞的挺緊張的。這瑞典,雖然我也是個小頭頭,但是在瑞典不管你是誰,不管你多大,都是直呼其名。哪怕一個二十來歲的實習生,也很可能讓你幫他拿一杯咖啡。
這就是瑞典的扁平化管理。
不過,想把瑞典的管理方式整個照搬過來,也不實際,還是要適應本土化。我還沒有個具體的計劃,只能摸著石頭過河,走一步算一步了。
石院長的詞,我就收單吧,要是讓年輕人直呼我名字,估計他們會受不了,畢竟,這是文化。
“文書記,‘您’就不要了,折煞我啊,哈哈哈......。我和大家都是同事的關係,我們一起為市理工的未來工作。當然,我們要先滿足自己的個人需要。我們先把自己的小家過好,再考慮大家。”
常常有人說,要學會付出。
這點我同意,但,要是一個人連自己的基本需求都滿足不了,誰會心甘情願的付出呢?
一個人過的人不人鬼不鬼,還要繼續考慮為集體付出,這種做法不人道,也不合理,自然也不會持久。最後都會變成掛羊頭賣狗肉。
所以,我決定,今天引進的第一個理念,就是“先過好的自己的日子”。
“哈哈哈......石心,做人要大公無私啊!”,蔣文武不屑的說。
來了,這哥們是我做院長的第一個坎兒。