“這不可能！”沃克.菲利普斯首先站出來表達了反對意見：“打五折？這也太、太瘋狂了，你知道這樣做的話，我們公司會虧多少嗎？”
“我並不清楚。”陳路搖搖頭道：“不過我知道，用一天的虧損，來換取最大的關注和數以百倍的網路流量，這對於你們電商平臺來說，整體而言還是賺的，因為光是你們網站暴漲的流量和隨之而來的股票增長，就已經完全足以抵消這次活動造成的虧損了。”
“咦？”
陳路這句話剛剛說完，沃克還沒來得及反應，而旁邊的懷特塞德則已經露出了驚訝的神情。
隨即他緊緊捻住自己下巴，陷入了沉思之中。
而沃克.菲利普斯，則在稍微愣了一下之後，又很不確定的問到：“你怎麼知道我們的流量會暴漲，而股票上的差價，也能彌補這次活動所造成的虧空？”
陳路聳聳肩，表示自己並不確定，只是一種推測。
事實上，他也是從地球上那些電商的購物街模式，才能得出這個結論的。
就跟地球上阿里巴巴第一次推出購物節的模式相近，當時大家也全都被震驚了，這麼瘋狂的打折力度，這麼低的促銷價格，阿里巴巴這是瘋了，不怕把自己底褲都給虧掉嗎？
但事實證明，第一次電商購物節之後，阿里巴巴不但沒有因此虧到血本無歸，甚至因為引入了更多的購物流量，一舉在電商大戰中脫穎而出，奠定了自己的老大位置，並且因此扯動了股市的暴漲，令馬雲爸爸在那天之後，第一次坐上了首富的寶座。
而這，就是電商與普通的購物平臺在營收理念方面最大的不同。
普通的購物平臺，盈利靠的是商品銷售的利潤，賣一件商品，他們就賺一分利潤，只有售出的價格大於成本的價格，他們才能賺錢。
但是電商平臺呢？他們的絕大部分利益，其實來源於加入平臺的商家，以及股市上的投資者和風投企業，他們不是靠賣產品獲取利潤，他們是靠從商家和買家兩頭牽線獲取手續費，另外透過流量兌現，來在股市上進行收割。
你可以說這種模式缺乏根基，完全是一種金融泡沫，但無論如何，電商平臺賺錢容易，這一點是大家所公認的。
所以電商的思維，有時候和我們普通人完全不一樣，在大家看來會虧損的行為，對於電商來說，卻有可能是一次在股市上進行大規模收割的機會！
而這一點，沃克.菲利普斯顯然還沒能看透。
就連懷特塞德.哈桑，一開始也對陳路的話心存疑惑，但是在沉思了一會之後，他的心裡豁然開朗，同時突然有了一種醍醐灌頂的感覺。
原來他以為自己已經算是比較成功的電商企業家了，但聽了陳路的話之後，他才突然意識到，自己距離真正的電商思維，還有很遠的距離！
虧本銷售怎麼了？在賣場上虧的錢，我隨時都能在股市上賺回來。
而且最關鍵的是，對於電商來說，賣東西攥的那點兒錢根本就不重要，重要的是客戶，是流量，是那些在電商網站上一個個註冊的實名賬號！
想到這一點，懷特塞德只覺得眼前一片開闊，就連電影工作室這略顯狹窄的辦公室，在他眼中也變得明亮和寬敞了不少。
“哈哈哈！”他突然放聲大笑，打斷了沃克.菲利普斯繼續質問陳路的企圖，同時伸手用力地拍了拍陳路的肩膀。