說是討論，但馮老闆都已經把人都挖過來了，還有什麼好說的呢，那就招吧。
只是，沈躍心裡隱隱有一絲擔心，如果招商一旦重啟，會不會對剛有起色的市場運營造成衝擊呢？
不過現在大局已定，他擔心也沒辦法，只能走一步看一步了。
回到辦公室，沈躍頭疼地摸了摸腦袋，得，又要梳理一遍組織架構。
雖然很早以前就按照公司的發展規劃，確定了公司的組織架構和部門職能，但先是招商外包，跟總部各個部門之間的銜接幾乎是完全割裂，後來運營又一直起不來，客服變成了牢騷接收處，原來定好的工作內容和流程幾乎是毫無用武之地，
現在要重組招商部，沈躍就勢必要考慮清楚，這個重新迴歸的招商部在公司所處的位置，以及跟各個部門的銜接關係，
所以說，牽一髮而動全身，不是單單招幾個招商專員就完了的。
開啟電腦，沈躍先通知林碧茹重啟招商專員的招聘，然後把以前自己寫的公司內部工作流程看了看，再結合對原來招商部的瞭解，想了片刻之後，才新建文件，將新的思路敲打出來。
最開始的招商環節不用動，無非是兩個來源，一個是招商部的電話邀約，一個是現有合作商的推介，然後是招商部跟進講解，簽約，
以前的簽約都是招商部自己全部搞定，而現在，簽約這一步卻涉及到內部兩個部門，負責合同蓋章以及收款的財務部，負責建立客戶檔案並跟進後續事宜的客服部，
在完成簽約並建立客戶檔案之後，就輪到商學院出場，對合作商進行組織培訓，先給他們灌輸模式理論，以及app的操作指導，然後是市場部和運營部接手，進行實戰操作培訓，到了這裡，差不多就可以放飛了。
沈躍要做的，就是要釐清這些部門銜接中的環節節點，哪一項工作歸誰做，必須做到什麼程度才能交給下一個部門，如果這些東西不明確，以後少不了推諉扯皮，最後出面解決矛盾的還是他。
呃，多面手真是傷不起。
……
重啟招商的訊息一發出，果不其然，大部分的合作商都沸騰了，
還是招商好啊，只要推薦幾個人，就有大把的提成可以拿，哪像搞運營，每天累死累活，還掙不了幾個錢，而且也不急於一時，誰愛運叫他自己運去，咱還是招商去吧，畢竟空白區域有限，要是動手晚了，弄不好就被別人搶了先手，那損失可不小。
於是，好不容易才開辦起來的實戰訓練營，也在匆匆完成一期的培訓之後，便戛然而止，大部分的人都跑回去找人招商了，剩下少數幾個有心運營的人一看，也沒了繼續待下去的心思，反正該學的東西都已經學得差不多，那便回吧，看看自己的區域能不能做起來。
……
隨著時間一天天逼近年底，清淨了小半年的閃雀公司又恢復了去年的熱鬧，黃正發和寧麗紅同以前一樣，一個主內一個主外，每週公司裡面都有一兩場宣講會，去財務交錢劃款的也幾乎沒斷過，迅速將一個個合作商拉入閃雀的陣營，
公司客戶檔案的名單也從之前的七百四十六人，迅速突破八百、九百，大有直接破千的勢頭。
可就在這個時候，合作商數量的增長卻突然慢了下來，數字停在九百三十七上，已經半個月沒動了，