雖然不知道這位楊總要怎麼運，但要說起楊總上家公司，在業內可是鼎鼎大名。
成立於1996年的德幫物流公司，最早只是做小規模貨代業務的，歷經將近二十年的發展，現在已成為擁有8萬多員工，年收入超過百億的行業巨頭，
而這家公司最出名的，卻不是他們的物流業務能力有多強，而是旗下能支撐公司源源不斷發展的人才體系。
早在十年前，也就是05年的時候，德幫就率先在業內啟動校園招聘，十來年，已經累計招聘本科應屆生八千多人，碩博研究生近千人。
此外，他們還在公司內部設立了德幫學院，從一線操作人員，到辦公室職能人員，再到中高層管理人員，一律要求參加公司內部系統的專業培訓，並透過建立業內乃至國內領先的領導力模型、儲備選拔機制和專業人才認證體系，創造了優於行業，並難以複製的人才優勢。
而這些，本來不為外人所知，但德幫有個最大的問題，那就是留不住人，
由於近年來電商行業的發展，帶動國內物流行業蓬勃向上，各大物流公司對於專業人才的需求也隨之暴漲，其中從社會上招聘的很大一部分優秀專業人才，就來源於德幫公司，
這些人出走的原因不好說，但隨著他們的離開，德幫系在業內也越來越耀眼，而這套人才培訓體系也逐漸為社會所關注，由此德幫也得了個物流行業黃浦軍校的名頭。
好吧，以上資料都是沈躍在網上查物流行業資料的時候看到的，而且對於他們那套人才培訓體系，沈躍也並不陌生，如果能給他足夠的時間和資源，他也自信能打造出一套差不多的東西出來。
但是，
這種可能性幾乎沒有！
不止在這家閃雀公司沒有，在上家，上上家，乃至全國百分之九十九點九九的企業，也不可能辦到！
原因很簡單，太費時間，更費金錢！
牛掰的公司之所以牛掰，是因為他們有一個牛掰的老闆，這樣的老闆具備不一般的魄力和眼光，能人所不能，所以才能成就牛掰的公司。
試想一下，有幾個老闆，能花費大價錢，每年招聘幾十幾百個應屆畢業生，白白養他們半年甚至更久的時間？
要知道公司為他們付出的，不止是他們的工資，還有相關的社保公積金等其他福利，以及給他們上課的相關教職人員，而那些人的支出又是一大筆。
我直接在社會上招聘有經驗的員工，難道不香嗎？
什麼？
儲備人才？
社會就是我的人才庫，不然要你人事部幹什麼吃的？還不趕緊給我去招人！
認同感？
發了工資獎金就有認同感了嘛，不然你餓著肚子還認同我啊。
忠誠度？
連我老……，呃，反正除了我家的狗狗，才不信什麼忠誠度呢，再大不了，讓人事部去多搞搞團建洗洗腦，不然要企業文化建設幹什麼？
再說了，那些搞了人才體系培養出來的人，不也一個勁地往外跑麼，反正就辣麼回事兒嘛。
總之一句話，要掏錢，不可能！
對於不可能的事情，沈躍向來是一字不提，